Курсовая работа: «Совершенствование процесса аттестации кадров»

Линейно-функциональная структура управления ООО «Водолей» представляет собой структуру органов управления, состоящую из линейных подразделений, осуществляющих на предприятии основную работу и обслуживающих функциональных подразделений. При такой структуре управления линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.
Плюсами данной структуры является то, что при такой структуре происходит уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях и высокая компетентность функциональных руководителей.
Высшим органом ООО «Водолей» является общее собрание участников общества. Каждый участник имеет на общем собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале. Учредители определяют основные направления деятельности, изменение устава, утверждают годовые отчеты и годовые бухгалтерские балансы, принимают решение об одобрении крупных сделок, о реорганизации или ликвидации общества.
Также, для ООО «Водолей» характерен горизонтальный внутренний вид разделения труда. У руководителей происходит разделение функций, в результате чего, выявлены следующие должности: коммерческий директор, главный бухгалтер и др. Такой подход позволяет предприятию скоординировать работу руководителей, для оптимального достижения заданных целей.
В ООО «Водолей» для каждой должности существует должностная инструкция, в которой перечисляется ряд определенных задач; указывается вид его роли во время решения управленческих задач.