Курсовая по предмету «Оперативные финансовые решения«

А. А. Михайлова называет себестоимость продукции «…главным этапом внутрихозяйственного управления» [20, с. 266]. Без оценки реальной себестоимости нельзя правильно управлять эффективностью производства. Процесс управления затратами на производство – это многопрофильный процесс, охватывающий все аспекты хозяйственной деятельности, начиная со снабжения и заканчивая продажей продукции.
Снижение себестоимости свидетельствует об экономии ресурсов, что является резервом увеличения прибыли организаций и повышения рентабельности производства.
Таким образом, проблема разграничения понятий затраты и расходы отнюдь не терминологическая, а носит методологический характер. Если какую-либо операцию предприятия трактовать как затраты (активы предприятия, отражаемые в балансе), то происходит влияние на его финансовое положение. Если же предприятие трактует операцию как расходы, и, следовательно, отражает в отчете о финансовых результатах текущего отчетного периода, то это влияет на финансовые результаты данного отчетного периода. Поэтому правильное понимание понятий затрат и расходов влияет практически на все показатели хозяйственной деятельности организации. Правильное исчисление затрат, корректное признание расходов необходимы для точного расчета себестоимости продукции для определения финансовых показателей, характеризующих устойчивость, результативность и эффективность работы предприятия.