Материальное стимулирование трудовой активности работников предусматривает воздействие на отдельного работника, группу лиц, подразделение предприятия или весь коллектив в целом. Обеспечение функций материального стимулирования трудовой активности работников достигается за счет построения грамотной системы оплаты труда в организации.
Весьма важными в современной практике стимулирования трудовой активности работников являются разнообразные приемы морально-психологического и социального воздействия, которые содержат в себе моральные, нравственные, этические, психологические, эстетические, социальные, социально-политические и информационные стимулы.
Стимулирование трудовой активности работников является мощным фактором, формирующим поведение человека в организации, и выступает основой результативности организации.
2 Организационно-экономическая характеристика и оценка системы мотивации АО «ПЕРВЫЙ ЛАДА ЦЕНТР», Краснодар
2.1 Организационная характеристика торговой организации. Структура управления и персонал организации
