Таким образом, анализ эффективности системы оплаты труда позволит сделать вывод о рациональности выбранной системы оплаты труда в деятельности конкретного хозяйствующего субъекта. Для получения наиболее объективных выводов об эффективности, используемой экономическим субъектом системы оплаты труда, следует проводить комплексный анализ.
Выводы по первой главе:
1. В деятельности организации может применяться как одна, так и несколько систем оплаты труда. Их выбор должен основываться на специфики деятельности организации.
2. Эффективность системы оплаты труда демонстрирует взаимосвязь между выбранным подходом к определению оплаты труда и результатами деятельности хозяйствующего субъекта. Анализа эффективности системы оплаты труда должен основываться на комплексном подходе.
Глава 2. Оценка эффективности системы оплаты труда персонала в АО «Металлопластмасс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ эффективности системы оплаты труда, применяемой в нем
Акционерное общество «Металлопластмасс» прошло государственную регистрацию в качестве юридического лица 26.10.2001г. в Межрайонной ИФНС № 46 по г. Москве. Итогом регистрации стало присвоение обществу: ИНН 7722019275, ОГРН 1027700540119. Общество создано в порядке преобразования Московского производственного объединения «Металлопластмасс».
Основным учредительным документом акционерного общества «Металлопластмасс» выступает устав, что соответствует нормам ст. 98 ГК РФ и ст. 11 Федерального закона «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995г. Уставный капитал сформирован в размере 42 515 058 руб.
Полное наименование: акционерное общество «Металлопластмасс».
Сокращенное наименование: АО «Металлопластмасс».
Юридический адрес: 111020, г. Москва, ул. Синичкина 2-я, д. 9 «А».
Пунктом 4.1 устава АО «Металлопластмасс» определено, что основная цель деятельности общества ориентирована на получение прибыли.
Основной вид деятельности: аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом.
Дополнительные виды деятельности:
выпуск различных видов тары и упаковки, в том числе для пищевой продукции;
перевозка грузов автомобильным транспортом.
Основные виды рисков, характерные для деятельности АО «Металлопластмасс»:
экономические;
финансовые;
правовые;
репутационные.
Организационная структура управления АО «Металлопластмасс» отражена на рисунке 2.
