Инвестиционные стратегии по стадиям жизненного цикла организации

Теория Адизеса основана на взаимосвязи двух важнейших параметрах организации: гибкости и контролируемости (управляемости). Изменение от первого параметра ко второму связано с возрастом организации: молодые организации очень гибкие и подвижные, но уровень контроля слабый. По мере взросления организации контролируемость растет, а гибкость уменьшается.
В процессе роста предприятие сталкивается с некоторыми трудностями и проблемами. На каждом этапе развития эти трудности можно условно разделить на две большие категории:
— болезни роста — проблемы, которые обусловлены незрелостью организации и которых трудно избежать.
-проблемы управления организацией – связаны с трудностями в решении проблем, которые присущи каждой стадии жизненного цикла организации, и разработке комплекса мероприятий по реализации экономической стратегии на каждом этапе так, чтобы она смогла развиваться дальше [10].
Этапы жизненного цикла организации можно разделить на две группы:
1. этапы роста, которые начинаются с зарождения и заканчивается расцветом организации;
2. этапы старения, которые начинаются со стабилизации и заканчиваются смертью организации.
На рисунке 3 представлена кривая жизненного цикла И Адзиеса.