Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Функции управления

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Поэтому Файоль выделил пять основных функций управления: планирование, распоряжение, организация, координирование, контроль. Впоследствии проанализировав данную информацию и опираясь на предшедствующий опыт, Анри Файоль пришел к выводу, что существует 14 принципов управления, которые актуальны и по сей день:
1.Разделение труда — специализация работ, необходимая для качественного использования рабочей силы.
2.Полномочия и ответственность — каждому работнику должны быть делегированы полномочия, что бы он мог нести за них ответственность.

Рис 1.3. Принципы управления по А.Файолю

3.Дисциплина — рабочие обязаны подчиняться установленной внутренней структуре на предприятии.
4.Единство распорядительства — работник получает указания и отчитывается перед одним непосредственным начальником.
5.Единство действий — все одинаковые по цели действия должны осуществляться по одной заданной установке.
6.Подчинение частных интересов общим — интересы организации важнее интересов отдельной личности.
7.Вознаграждение персонала — получение работниками справедливого вознаграждения за свой труд.
8. Централизация — организация должна иметь управляющий центр.
9.Скалярная цепь — иерархическая цепь, по средствам которой осуществляется коммуникация между начальником и подчиненным.
10.Порядок — у каждого работника должно быть свое рабочее место и каждый работник должен присутствовать на нем.
11.Справедливость — установленные правила и соглашения должны проводиться в жизнь справедливо на всех уровнях.
12. Стабильность персонала — устраивание рабочих на долгосрочную работу в организации.
13.Инициатива — поощрение рабочих к выработке независимых суждений в границах делегированных им полномочий и выполняемых работ.
14.Единение персонала.
Основные идеи школы научного управления сводятся к тому, что в компанию необходимо отобрать определенный контингент сотрудников, подготовить их к работе и следить и контролировать их производственно-хозяйственную деятельность.
Впоследствии, данные принципы управления были переработаны и из них были выделены ключевые моменты управления, которые были названы как «функции управления»
Схематично структура функций управления отображена на рисунке 1.4.

Diplom777
Diplom777
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜