Факторы риска и неопределенности в деятельности организации ФСК Лидер

Система управления реализацией инвестиционного проекта должна предусматривать сбор и обработку ин формации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта, графиков совместных действий участников, условий договоров между ними. Используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения.
Критерии риска могут быть представлены в качественной (Идентификация производитель рисков, прогнозирование поставка возможных целом факторов розничной риска, планирование особенности деятельности спроса с торгового учетом целом факторов управление риска; влияние деятельности принятых внутренней решений обеспечивающие на элемент деятельность степени партнеров элемент предприятия)или количественной форме (Расчет этапом базового развивающейся варианта возможного отличительным принятия предприятия решения; отбор методов услуг для розничной оценки связанные уровня процесс рисков; отборуслуг вариантов конечный решений; оценкаэлемент уровня поставка риска)
5), при этом они четко определяют границы надлежащего функционирования предприятия.
Модель управления рисками приведена на рисунке 2.В основе ее лежит формирование цели исследования, затем подбирается группа экспертов, производится отбор и анализ используемого материала, предложения различных возможных вариантов исхода ситуации, потом уже начинается этап анализа риска.