Эффективный лидер и его команда

Лидер берет на себя личную ответственность за прямое и честное отношение к другим членам группы. Лидеры, которые используют свою власть для манипулирования и унижения людей, вскоре выявляются и вознаграждаются презрением и недоверием. Доверие-это ключ к созданию здоровой и продуктивной команды. Технику лидерства можно научить, но каждому еще нужно понять для себя и выразить свой глубоко личный подход к поставленной задаче, предъявлять высокие требования к себе и другим, а также уметь четко организовать работу коллектива.
Организация управленческой команды является мощным рычагом управления, поскольку она создает энергичную и ответственную группу людей с большим потенциалом.
Менеджеры с высокой способностью создавать такие команды должны соответствовать следующим критериям:
— сильные лидерские качества;
— последовательность;
— поддержка идеи коллективизма;
— правильный подбор сотрудников;
— забота о других членах команды;
— интерес к результату работы;
— четкое определение ценности организации;
— использование эффективных методов работы;
— распределение обязанностей между сотрудниками;
— анализ без критики конкретных людей;
— поддержка личностного развития своих сотрудников;
— поощрение творчества; построение здоровых межгрупповых отношений;
— использование конфликтов в конструктивных целях;
— поощрение тех, кто рискует;
— стремление к обратной связи; рациональное использование времени.
Руководитель должен активно бороться со своими недостатками, формировать позитивное отношение к жизни и работе, создавать «здоровую» среду, продвигая и обучая людей, раскрывая их способности и таланты.