Эффективный лидер и его команда

Лидер берет на себя личную ответственность за прямое и честное отношение к другим членам группы. Лидеры, которые используют свою власть для манипулирования и унижения людей, вскоре выявляются и вознаграждаются презрением и недоверием. Доверие-это ключ к созданию здоровой и продуктивной команды. Технику лидерства можно научить, но каждому еще нужно понять для себя и выразить свой глубоко личный подход к поставленной задаче, предъявлять высокие требования к себе и другим, а также уметь четко организовать работу коллектива.
Организация управленческой команды является мощным рычагом управления, поскольку она создает энергичную и ответственную группу людей с большим потенциалом.
Менеджеры с высокой способностью создавать такие команды должны соответствовать следующим критериям:
– сильные лидерские качества;
– последовательность;
– поддержка идеи коллективизма;
– правильный подбор сотрудников;
– забота о других членах команды;
– интерес к результату работы;
– четкое определение ценности организации;
– использование эффективных методов работы;
– распределение обязанностей между сотрудниками;
– анализ без критики конкретных людей;
– поддержка личностного развития своих сотрудников;
– поощрение творчества; построение здоровых межгрупповых отношений;
– использование конфликтов в конструктивных целях;
– поощрение тех, кто рискует;
– стремление к обратной связи; рациональное использование времени.
Руководитель должен активно бороться со своими недостатками, формировать позитивное отношение к жизни и работе, создавать “здоровую” среду, продвигая и обучая людей, раскрывая их способности и таланты.