Аудит системы адаптации.

Для оценки эффективности управления при аудите человеческих ресурсов могут применяться различные источники информации. Важно ознакомиться со всеми имеющимися в кадровом подразделении документами, касающимися вопросов управления человеческими ресурсами. Данные документы формируют нормативную регламентацию реализации адаптации персонала организации.
Несмотря на существующие различия в стандартах, принятых различными субъектами хозяйствования, обычно первоочередному изучению подлежат следующие документы:
положение о кадровой политике на предприятии
письмо-наблюдение за кандидатом на должность;
результаты собеседований, тестирования;
показатели текучести кадров;
должностные инструкции;
квалификационные требования;
табель рабочего времени;
жалобы;
перечень открытых вакансий;
приказы по кадровому составу;
программы обучения;
персональные учетные данные;
медицинские данные;
результаты опроса для выявление морально-психологического климата на предприятии и т.п.
Основным документом, регламентирующим процесс адаптации, является программа адаптации персонала на предприятии.