Аудит процессов найма и трудовой адаптации персонала в организации - курсовая работа готовая

Курсовая работа на тему Аудит процессов найма и трудовой адаптации персонала в организации

Процесс найма реализуется в следующей последовательности: заполнение анкеты кандидатом на замещение вакантной должности, подписание трудового договора, формирование приказа о приеме сотрудника на испытательный срок. После принятия сотрудника на испытательный срок начинается процесс адаптации сотрудника.

1.5. Эффективность процессов найма и трудовой адаптации персонала в организации: критерии и показатели

Оценку эффективности найма персонала следует рассматривать в соответствии со следующими направлениями:
Выполнение планов набора персонала (набор запланированного количества сотрудников в запланированные сроки).
Общий показатель текучести кадров
Показатель текучести кадров среди сотрудников, проработавших в компании 1 месяц / полгода / год
Показатель соотношения роста затрат на поиск и подбор к росту прибыли
Теория управления персоналом выделяет следующие показатели для оценки эффективности адаптации персонала:
Оценка через показатели удовлетворенности персонала. Данное направление реализуется через проведение опроса сотрудников предприятия нередко используется шкала удовлетворенности, в соответствии с которой определяется удовлетворенность теми или иными факторами. Работник может выбрать оценку факторов адаптации из нескольких вариантов: «совершенно удовлетворен» +1,0; «удовлетворен» +0,5» «затрудняюсь ответить» 0,0; «не удовлетворен» -0,5; «совершенно не удовлетворен» -1,0.
Оценка через расчет показателей эффективности: определение уровня затрат на реализацию системы адаптации персонала, оценка направлений оптимизации затрат
Формирование интегрального показателя, который включает субъективные и объективные показатели, характеризующие эффективность адаптации персонала.
Для отечественных предприятий нехарактерным является проведение оценки эффективности реализации процессов найма и адаптации персонала, что усугубляет появление негативных факторов в системе найма и адаптации персонала. Систематическая оценка эффективности найма и адаптации позволяет снизить показатели текучести персонала, затраты предприятия на поиск и подбор персонала.

Поделиться статьёй
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в vk
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Diplom777
Diplom777

Ещё статьи