Аудит мотивации персонала в организации

Для дальнейшего рассмотрения мотивации необходимо выявить основные понятия, которые входят в понимание мотивации. Потребности — это то, что возникает в человеке и находится, чего хватает разным людям в целом, но при этом имеет определенное индивидуальное проявление каждого человека. В конце концов, это то, от чего человек пытается избавиться, потому что пока существует потребность, она отдает себя сознательно и «требует» ее устранения. Люди могут по-разному пытаться устранить потребности, удовлетворить их, подавить или не реагировать на них. Потребности могут возникать как сознательно, так и бессознательно. Не все потребности устраняются.
Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму их конкретного проявления, а также степень выносливости и эффект на лицо. Мотив-это то, что вызывает определенные действия человека. Субъект «внутри» человека имеет «личностный» характер, зависит от множества внешних и внутренних факторов по отношению к человеку, а также от влияния других, приводящих параллельно к нему. Мотив не только побуждает человека к действию, но и определяет, что необходимо сделать и как это действие осуществляется. Мотивационная структура-совокупность мотивов в конкретном взаимодействии. Она рассматривается как основа осуществления человеком определенных действий. Структура мотивации личности относительно стабильна, но может, например, сознательно меняться в ходе образовательного процесса.
Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадий на рисунке 1.
3606165109855Определение целей (направления) действия
Определение целей (направления) действия
1805940109855Поиск путей устранения потребностей
Поиск путей устранения потребностей
5715109855Возникновение потребностей
Возникновение потребностей