АНАЛИЗ ЗАТРАТ И МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ В СЕБЕСТОИМОСТИ РАБОТ И УСЛУГ ПРЕДПРИЯТИЯ

Управление расходами предполагает: работу с поставщиками и транспортными компаниями по формированию выгодных условий поставок и сокращению издержек по этим крупным статьям; изучение рынка труда и своевременное реагирование на изменяющиеся условия на нем, что позволит оптимизировать расходы на оплату труда; мероприятия по сокращению требуемых затрат (накладные расходы, НИОКР, общие административные издержки). [19, с.74]
Данная характеристика свидетельствует о начальном этапе кризиса компании – кризиса стратегии. Отсутствие конкурентных преимуществ в течение долгого времени приведет к кризису неплатежей, который наступает непосредственно перед банкротством.
В экономической литературе при определении способов учета затрат на работы и способов калькулирования себестоимости оперируют терминами «метод учета затрат» и «метод калькулирования себестоимости работ и услуг». В одних источниках данные понятия рассматриваются в качестве синонимов, четкая граница между ними отсутствует, в других случаях они представляются как единое понятие: «метод учета затрат и калькулирования себестоимости работ и услуг», в третьих – предстают в качестве обособленных объектов исследования.
Взаимосвязь затрат и методов калькулирования себестоимости работ и услуг показана на Рисунке 1. [14, с.85]
Наиболее раннее упоминание о нормативном методе учета затрат и калькулирования себестоимости можно найти в труде представителя русской учетной науки конца XIX в. Э.Э. Фельдгаузена «Нормальная заводская отчетность». Ему принадлежит первая попытка введения в калькуляцию методов, получивших развитие в «стандарт-кост» и нормативном учете. Сущность подхода Э.Э. Фельдгаузена сводилась к тому, что на все затраты заранее определяются нормы один раз в десятилетие и утверждаются особым советом или комиссией экспертов. Далее в учете регистрируются отклонения от этих норм, причем все отклонения показываются как прибыли и убытки. Общий расчет выполняется один раз в месяц. [16, с.96]