Анализ процесса набора персонала - курсовая работа готовая

Курсовая работа на тему Анализ процесса набора персонала

Набор и подбор персонала является естественным завершением процесса подбора работников в соответствии с потребностями организации в человеческих ресурсах. Окончательное решение при наборе и подборе обычно формируется на нескольких этапах, которые следует пройти претендентам. На каждом этапе отсеивается часть претендентов или же они отказываются от процедуры, принимая другие предложения.
Как правило, до принятия организацией решения о приеме на работу кандидат должен пройти несколько этапов набора и подбора, рассмотрим подробнее данные этапы:
Предварительное собеседование
Заполнение специального бланка анкеты
Проведение собеседования по найму
Тестирование (интервью, ролевые игры)
Проверка предоставленных рекомендаций
Принятие решения
Предложение занять вакансию
В результате реализации подбора компания может выделить для себя соискателя, который соответствует заявленным требованиям и пригласить его для работы на предприятии.

1.5. Эффективность набора персонала: критерии и показатели

Эффективность набора персонала может быть выражена в двух аспектах. Во-первых, при наборе персонала оценивается экономическая выгода от реализации данного процесса: при реализации данного процесса оценивается бюджет затрат на привлечение и поиск новых сотрудников. В данном случае оценивается степень затрат на реализацию данного процесса и возможная экономия средств.
В качестве показателей оценки эффективности подбора персонала используются следующие:
Выполнение плана по подбору персонала
Оценка соотношения затрат на поиск и подбор персонала относительно темпов роста прибыли предприятия
Первый показатель учитывает соответствие плана по привлечению персонала и является довольно субъективным, поскольку оценка эффективности является довольно условной.
Второй показатель является объективным, поскольку позволяет оценить экономический эффект от реализации мероприятий по найму персонала.
Значимость оценки эффективности подбора персонала объясняется важностью данного процесса для реализации кадровой стратегии: найм персонала, который соответствует установленным критериям позволяет эффективно реализовать все бизнес-процессы предприятия.

Поделиться статьёй
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в vk
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Diplom777
Diplom777

Ещё статьи