.Анализ численности персонала и ее оптимизация.

Под внешними факторами понимаются условия, которые предприятие, как субъект управления и не может изменить. Внешние факторы, такие как, общее экономическое развитие национального хозяйства или отрасли, изменения на рынке труда, государственные методы регулирования социально-трудовых отношений, которые непосредственно влияют на формирование персонала предприятия, правовые факторы регулирования трудовой деятельности, характер конкуренции на рынке труда.
Среди внутренних факторов формирования персонала предприятия можно выделить особенности формирования социально-психологического климата на предприятии, характер трудовых процессов, особенности организационной структуры управления и т.д.
Индивидуальные факторы существенно влияют на процесс формирования персонала и его результат. Наряду с социально-демографическими особенностями персонала, особую роль играют психологические границы труда, поэтому важно определить такую численность персонала, которая не приводила бы к эмоциональным перегрузкам. Среди индивидуальных факторов следует выделить особенности трудовой деятельности, индивидуальные запросы и потребности и персонала предприятия.
Таким образом, анализ вышеизложенных факторов позволит менеджерам предприятия анализировать особенности формирования персонала и определить четкую структуру кадрового состава, которая необходима для эффективной деятельности организации во внешней среде организации.