9. Совершенствование методов управления процессами набора и от-бора персонала в организации (на примере…).

Рекрутинг – это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров [18]. Рекрутинг проводит предприятие или рекрутинговое агентство на основе существующих баз кандидатов, отзывов на объявления в СМИ или Интернете. Рекрутинг относится к наиболее распространенных методов подбора кандидатов в практике менеджера по персоналу. База поиска кандидатов для рекрутинга намного шире по сравнению с первой группой.
Низшее звено на предприятии – часть синих воротничков. Группа включает обслуживающий персонал и персонал, занятый на вспомогательных работах. Вакантные должности этой группы закрываются на местном уровне за счет малоквалифицированного персонала, который не является дефицитным на рынке труда [21].
Метод, который используется для поиска персонала низшего звена, называется скрининг, или «поверхностный подбор». Скрининг, как правило, происходит по следующим признакам: образование, возраст, пол, опыт работы. Организация самостоятельно размещает объявления в СМИ, метро, Интернете, направляет запросы в Государственную службу занятости.
Таким образом, под подбором персонала понимают процесс поиска и отбора работников на вакантные должности. Существуют три основных метода подбора персонала: хедхантинг, рекрутинг и скрининг. В современных условиях наиболее эффективным методом подбора является рекрутинг, поскольку с его помощью можно подобрать высококвалифицированных работников различных специальностей. Анализ практики реализации процедуры подбора персонала на отечественных предприятиях позволяет сделать вывод об отсутствии единого отлаженного механизма управления этой процедурой, что делает целесообразным необходимость дальнейшего более детального ее исследования.