Курсовые работы по теме Менеджмент

Косвенные налоги, например, НДС, акцизы, включаются в цену товаров (работ, услуг), их оплату осуществляют конечные потребители. При увеличении продажных цен, посредством включения в них НДС и акцизов, способствует снижению покупательского спроса и конкурентоспособности продукции, поскольку одной из важнейших ее элементов является именно цена. При этом, снижение конкурентоспособности продукции оказывает отрицательное влияние на объем реализации и,

Научная деятельность учёных НГИЭУ ориентирована на реальный сектор экономики в том числе — на повышение эффективности аграрного производства, его техническую и технологическую модернизацию, решение социальных проблем сельских муниципальных районов. Общий среднегодовой объём финансирования научной деятельности составляет более восьми миллионов рублей, из них более половины – из внебюджетных источников. Университет активно работает с предприятиями и организациями

Контроль является составная часть управления экономическими процессами и объектами, который заключается в наблюдениях за объектом с целью оценки соответствия реального состояния объекта желаемому состоянию, который предусмотрен на законодательном уровне, инструкциями, положениями, различными нормативными актами, а также планами, программами, проектами, договорами, соглашениями». Контроль представляет из себя процесс отслеживания производственной деятельности, который направлен на то, чтобы иметь

Непосредственно периодическое введение перемен в разные сферы деятельности компании дает возможность для стабильного развития компании, хороший тонус, увеличение конкурентных преимуществ и готовность к упадку. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внедрение инновационного развития играет важную роль в развитии и преобразовании любой компании. Инновации в значительной степени определяют развитие компании, квалифицированность специалистов данной компании и создают

Процесс достижения максимального производственно-хозяйственного и финансово-экономического эффекта не всегда совпадает с новыми правилами ведения бизнеса. Поэтому многие фирмы, как правила крупные, проводят реорганизацию функций, кардинально переходят к новым технологиям, т.е. используют реинжиниринг. Он определяет бизнес-процесс в двух его основных этапах: – в первую, основную очередь, определение оптимального (идеального) вида бизнес-процесса; – во вторую, определение наилучшего

Таким образом, в условиях рыночной экономики механизм планирования потребности в персонале играет важную роль. Ни одно предприятие не сможет достичь поставленных целей без оптимального количественного и качественного состава персонала. Научно-обоснованное планирование потребности в персонале должно осуществляться на всех этапах внутрифирменного планирования, причем этот процесс должен постоянно совершенствоваться с учетом достижений передового отечественного и зарубежного опыта

Жизненный цикл проекта — это набор последовательных, а иногда и частично совпадающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями организации или организаций, которые находятся в проекте, характером проекта или областью его применения. , Проект представляет собой комплекс взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений. Временный характер

Эффективностью называют получение максимальных результатов при минимальных расходах. Определение эффективности стратегического управления – это соответствие стратегического управления интересам и целям его участников. Эффективность проекта будет разной для различных его участников. Так, в целом успешный проект может стать для его участников неэффективным. Эффективность собственного капитала какого-либо участника проекта рассчитывается как соотношение вложенного в проект собственного капитала

Исторически сложилось так, что в ряде развитых стран с рыночной экономикой концепции контроллинга носят схожий характер, и различаются лишь в понимании двух ситуаций: прагматизма и степени соврешенствования системы в соответствие с менталитетом различного рода пользователей каждой страны. Например, в Германии распространена тенденция академизации контроллинга, т.е. придается большее значение обоснованию теоретической основы, а затем уже решению

Также нужно уделить внимание тому моменту, что организационная структура компании является весьма сложной. Чтобы отвечать задачам бизнеса, она должна сочетать в себе различные по своей природе факторы, цели и стратегии организации, особенности технологических процессов, квалификацию персонала и даже отношения в рабочем коллективе. В связи с этим не существует единой теории по оптимизации структуры компании, применяемой