Жизненный цикл проекта — это набор последовательных, а иногда и частично совпадающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями организации или организаций, которые находятся в проекте, характером проекта или областью его применения. , Проект представляет собой комплекс взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений. Временный характер проекта означает, что у любого проекта есть определенное начало и конец. Проект может быть разбит на фазы в зависимости от функциональных или частичных целей, промежуточных или ожидаемых результатов, определенных контрольных событий в рамках общего содержания работы или наличия финансов. Фазы, как правило, ограничены во времени и имеют начальную и конечную или контрольную точку.
Жизненный цикл может быть задокументирован в рамках методологии. Жизненный цикл проекта может быть определен или сформирован уникальными аспектами используемой организации, отрасли или технологии. Хотя у каждого проекта есть определенное начало и конец, конкретные результаты и действия, которые происходят в этот интервал, сильно различаются для каждого проекта. Жизненный цикл обеспечивает базовую структуру для управления проектами, независимо от конкретной работы, включенной в него.
Жизненный цикл проекта не зависит от жизненного цикла продукта, произведенного или модифицированного в результате выполнения проекта. Тем не менее, проект должен учитывать текущую фазу жизненного цикла продукта. Это высокоуровневое представление обеспечивает единую систему координат при сравнении проектов, даже если они неоднородны по своей природе.
Выделим определение рассматриваемого термина и его основные характеристики в таблице 3.
Таблица 3. Определение «жизненного цикла проекта» и его основные черты.
«Жизненный цикл проекта представляет собой набор, как правило, последовательных, а иногда и частично совпадающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями организации или организаций, участвующих в проекте, характером сам проект и область его применения» [27, с. 15].
Жизненный цикл проекта — помогает координировать усилия участников проекта, так как учитывает некоторые особенности. Например, руководитель проекта должен понимать влияние, которое входы и выходы одной фазы жизненного цикла оказывают на другие;
— напрямую связаны с его финансированием, поскольку только планируя этапы его реализации, вы можете прогнозировать затраты и издержки.
Применение гибких методов разработки при управлении проектами автоматизации
- Глеб Стрелков
- Менеджмент
Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.