Курсовые работы по теме Менеджмент

Решение о ликвидации принимается на общем собрании участников ООО. Оно должно быть принято единогласно и оформлено в виде протокола общего собрания участников. Если в организации только один участник, то решение о ликвидации принимается единолично, после чего составляется решение единственного учредителя. Далее необходимо назначить ликвидационную комиссию (в состав которой обычно входят учредители, директор, главный бухгалтер, юрист,

Группа меньше требует конформности от своих членов. Роли и функции членов группы обретают достаточную определенность. На четвертой стадии завершается становление группы в качестве психологической общности. Атмосфера в группе приобретает дружеский характер, люди чувствуют себя в безопасности и гордятся принадлежностью к группе. Названные стадии становления группы выделяются достаточно условно, т. к. в реальных группах они встречаются

Объем импорта рыбы, морепродуктов и продуктов их переработки на рынок ЕАЭС по итогам 2018 года составил 650 тыс. тонн на сумму 2,2 млрд. долл. США. За 5 лет (2018 г. в сравнении к 2013 г.) импорт по данному показателю сократился на 473 тыс. тонн или на 42 % (в денежном выражении – на 1,2 млрд.

Водный характеристик транспорт камеры предназначен транспорта для за значительных предполагает объёмов существенную грузов. городов Он промежуточнуюявляется за распространённой страны альтернативой в видов те точку периоды, включает когда сохранности трассы и единицы железные режим дороги открыты забиты характеристик транспортом. выполняющие Перевозки кузовов по видов суше могут быть осложнены, в то время как морские пути остаются открыты

Ресурсы распределяются между экономическими субъектами и отраслями экономики, базируясь на их платежеспособности. А готовность хозяйствующих субъектов платить за ресурсы, в свою очередь, обуславливается их прибыльностью. Прибыльно функционирует то предприятие, товары которого пользуется спросом. Эффективное распределение ресурсов подразумевает, что экономические ресурсы тратятся на создание именно тех продуктов или услуг, которые нужны обществу в настоящее время [3].

Тем не менее, анализ внутренней среды компании раскрывает те возможности, тот потенциал, который может получить конкурентоспособная компания в ходе достижения собственных целей. Анализ внутренней среды дает возможности также лучше понимать цели и задачи, более верно формулировать миссию, т.е. определять смысл и направления деятельности компании. Важно помнить, что компании не только производят продукцию для рынка. Они

Следует также отметить, что налоговые льготы и инфраструктурные условия СЭЗ в России гораздо менее привлекательны по сравнению со своими зарубежными коллегами. Местные российские власти прилагают немало усилий не для создания льготных условий для иностранных инвесторов, а для использования инвестиционных фондов для решения социальных проблем региона. Таким образом, в России накопился собственный неоднозначный опыт создания свободных

Из рисунка видно, что все методы мотивации могут быть разделены на три группы: экономические, организационные и морально – психологические. В основе экономических методов находится предоставление работникам прямых или косвенных выгод, повышающих их благосостояние при достижении определенных результатов. Экономические методы мотивации предполагают использование различных форм денежного поощрения, основным из которых является заработная плата. В современной литературе

Особую значимость маркетинговые исследования приобретают в современной высококонкурентной сфере торговли, к которой относится предприятие ТРК «Июнь». Предприятие ТРК «Июнь» представляет собой торгово-развлекательный комплекс, расположенный в г. Мытищи Московской области (г. Мытищи, ул. Мира, 51). На торговых площадях ТРК «Июнь» представлены ведущие российские и мировые бренды одежды, обуви, аксессуаров, косметики и товаров для дома, такие как

Таким образом, в условиях динамичной внешней среды конкурентоспособность хозяйствующего субъекта во многом зависит от человеческого фактора и эффективности труда персонала. В условиях экономического и демографического кризиса компаниям приходится решать проблемы, связанные с поиском высоквалифицированных специалистов и оптимизацией риска потери таких сотрудников. Всё это предъявляет высокие требования к корпоративной культуре организации, эффективности труда её персонала и