Курсовые работы по теме Логистика

Допускается рассматривать вместе перевозки обоих типов. Для осуществления внутренних перевозок рекомендуется так же применять внешние транспортные средства, в тех случаях, когда это позволяет сэкономить. Предмет транспортно-распределительной сферы логистики – это совокупность задач различных типов. Среди них – организация процесса перевозки транспортом общего предназначения, согласование плана перевозки со складскими и производственными процессами, соблюдения технологических требований и

В прошлом возможности компании заключались в том, чтобы конкурировать с физическим продуктом и функциональностью продукта. В предложении от компании сегодня всегда есть продукт и услуга и сочетание этих двух будет отличаться в зависимости от бизнеса. Физический продукт не так важен, как услуги, которые окружают продукт и усилия логистического обслуживания необходимы, чтобы конкурировать и удовлетворять клиента.

Торговые посредники в свою очередь могут быть посредниками с полными, ограниченными и комбинированными функциями. Посредники с полными функциями делают крупные закупки товаров и реализуют крупные партии продукции, также они сортируют, хранят, продают и доставляют товары покупателям. У таких посредников есть склады и персонал. Торговые посредники владеют товаром на правах собственности и принимают на себя все

Процесс формирования заявок начинается с момента возникновения потребности в грузоперевозке. В случае возникновения такой потребности заявка на перевозку груза инициируется специалистом по планированию грузоперевозок. Важно отметить, что в зависимости от типа заявки роль специалиста по планированию может выполнять как представитель грузоотправителя, так и представитель грузополучателя (например, в случаях, когда исполнителя нанимает грузополучатель, или же грузополучателем

Логистика является достаточно динамичной отраслью и, поэтому, она подвержена постоянным изменениям под воздействием различных факторов внешней среды.[45 p.220] Таковыми могут являться природные условия, разные экономические или политические воздействия, которые приводят к изменению уровня надежности и результативности всей цепи поставок. Как известно, любая предпринимательская деятельность, так или иначе, связана с риском, и логистика не исключение. Во

Логистическая система в любой практической реализации-от процесса перемещения товара до процесса движения товара в рыночном пространстве – включает в себя множество разнородных элементов, функционирование которых зависит от различных факторов и связано с определенным риском. Одним из принципов логистики является надежность, причем на микро — и макрологистическом уровне. Это означает, что риск функционирования логистической системы должен

Определенное сочетание условий организации перевозок требует использования определенной модели подвижного состава, которая могла бы обеспечивать максимальную производительность и минимальную себестоимость перевозок. Многомарочность парка подвижного состава автомобильного предприятия повышает эффективность перевозочного процесса, одновременно приводит к усложнению и удорожанию содержание, техническое обслуживание и текущий ремонт автомобилей. При выборе типа подвижного состава необходимо руководствоваться тем, чтобы подвижной состав

Превентивная реорганизация логистики предприятия может сочетать в себе меры кризисной и естественной реорганизации, а также такие превентивные меры, как поддержка и совершенствование обслуживающих и вспомогательных процессов, оптимизация структуры персонала и совершенствование системы стимулирования персонала подразделений логистики предприятия [11, с.18]. Еще одной мерой превентивной реорганизации является загрузка свободных мощностей логистики субконтрактными заказами. Логистика предприятия в этом

В общем случае, оценку логистического сервиса отражающего фактически уровень логистического обслуживания [8,9] целесообразно проводить с помощью количественной характеристики отношения фактических значений показателей качества и количества логистических услуг к оптимальным значениям этих показателей: Y = m/M х 100% где Y – уровень логистического обслуживания; m – количественная оценка фактически оказанного объема логистических услуг; M – количественная

Закрытая Организация стремится выращивать кадры: на рядовые должности принимают новичков, а своих сотрудников продвигают по карьерной лестнице. Эффективна при дефиците специалистов. Дополнительная мотивация для членов коллектива – атмосфера, возможность карьерного роста, корпоративный дух. Необходимо постоянно обучать людей и повышать их квалификацию. Могут появиться внутренние неформальные группировки. В большинстве компаний службы, ответственные за управление персоналом, занимаются