Курсовые работы по теме Антикризисное управление

На данный момент предприятие находится на стадии роста. ООО «Спутник» увеличивает ассортимент предлагаемых услуг, начиная выходить из ниши и захватывать новые сегменты и рынки. Наблюдается рост продаж. Изучаемое предприятие не стремится производить крупные инновации, скорее проводит небольшие изменения и улучшения продаж и услуг по сервисному обслуживанию компьютерной техники, которые позволят с наименьшими затратами захватывать целевые

Следует заметить, что еще А.Маршалл утверждал, что: “ Экономическая наука представляет собой не совокупность определенной истины, а только орудие для открытия этой истины”. Данное возможно перенести и в науку кризис-менеджмента. Поэтому, менеджмент РФ обязан иметь свое сугубо специфическое содержание, форму и методы управления, которые бы соответствовали ее менталитету. Начиная с 1965 г. в нашей стране

Многочисленные попытки применения иностранных моделей прогнозирования банкротства в отечественных условиях не принесли достаточно точных результатов. Наиболее точными в условиях рыночной экономики являются многофакторные модели прогнозирования банкротства, которые обычно состоят из пяти-семи финансовых показателей. 1.3 Отечественные модели прогнозирования вероятности наступления банкротства их преимущества и недостатки К авторам отечественных методик относятся Р.С. Сайфулин и Г.Г. Кадыков, С.Г. Савицкая. Р.С.

Другой вид контроллинга называется оперативным контроллингом, и он направлен на создание и поддержание эффективности выполнения поставленных текущих целей организации. Оперативный контроллинг направлен только на текущие дела организации и от успеха оперативного контроллинга зависит успех стратегического планирования. Очень важно уметь правильно оценивать эффективность управления компанией, и для этого используют методы сравнительного анализа, отклонений, индексный анализ, аддитивные

Так же необходимо принимать во внимание и следовать принципам формирования информации в целях управления. Правильно оцененные возможные доходы и расходы в будущем намного важнее, чем утверждение упущенных возможностей. Кроме того, при отсутствии ответственности на всех уровнях управления за конечные результаты осуществления хозяйственной деятельности не имеет смысла ведение управленческого учета. Назначение управленческого учета на предприятии заключается

О.Л. Казора устанавливает, что в фиксированных бюджетах все данные (количественные значения) находятся вне зависимости от объемов, которые выполняются в производственном процессе, а в гибких бюджетах – данные ставятся в зависимость от результатов производственного или торгового процессов – объемов продаж или объемов производства. [3, с. 99] Е.С. Сергеев говорит о том, что деловая активность все-таки оказывает

То есть, инвестиционная политика фирмы выстраивается как довольно сложная, взаимосвязанная и взаимообусловленная совокупность видов деятельности компании, направленная на получение положительного эффекта как итога осуществления инвестиционных вложений. Так же она выступает как продуманная и сбалансированная по направлениям инвестиционная деятельность, с постоянно трансформирующимися условиями хозяйствования. Стоит заострить внимание и на том, что много проблем в компании инвестиционного

Оценка финансовой устойчивости представляет собой оценку счетов предприятия на факт их ликвидности. Оценка устойчивости предприятия осуществляется на основании формирования баланса неплатежеспособности, включающего в себя показатели, которые характеризуют общую сумму неплатежей, определяют причины неплатежей и источники финансов, которые ослабляют финансовую напряженность 9. Основными показателями при оценке финансовой устойчивости являются 12: а) коэффициент автономии или коэффициент финансовой независимости

Таким образом, можно сказать, что меры по восстановлению платежеспособности компании не всегда являются популярными решениями, поскольку затрагивают разные области ее работы. При этом данные меры являются структурированной программой, учитывающей особенности деятельности фирмы и подчиняющейся определенным правилам при ее проведении. Меры по восстановлению платежеспособности для ГК «Пулковский» Характеристика исследуемой компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОНЦЕРН ПУЛКОВСКИЙ»

Управление осуществляется в экономическом контексте и является объектом управления. Главной характеристикой управления это его предмет. В целом, предметом управления является человеческая деятельность. Но эта деятельность, состоящая из огромного количества проблем, которые в итоге разрешаются в процессе этой деятельности. Именно поэтому управление можно разбить по проблематике и дифференцировать его. Таким образом и выделяются экологический менеджмент, стратегическое