Адаптация к внешней среде — это стратегическое действие, которое улучшает отношения компании с окружающей средой. Компании должны адаптироваться к благоприятным внешним возможностям, опасностям, определить адекватные варианты бизнеса — альтернативы и обеспечить эффективную адаптацию стратегии к условиям окружающей среды.
Внутренняя координация стратегической деятельности должна проводиться с целью достижения эффективной интеграции внутри предприятия с учетом сильных и слабых сторон предприятия. Обеспечение эффективных внутренних операций в организациях является критическим фактором планирования.
Стратегическая организационная культура предполагает систематическое развитие мышления управленческого персонала путем формирования структуры организации, стиля деятельности, направленного на постоянные поиски, изменения, извлечение уроков из прошлых стратегических решений.
Стратегическое планирование осуществляется последовательно поэтапно (см. рис. 1).
Рис. 1. Этапы осуществления стратегического планирования.
