Изменение геополитической ситуации в сторону отдаления от ЕС и Америки Улучшение геополитической ситуации приведет к притоку новых производителей в отрасли, соответственно ужесточению конкуренции и снижению цены. Ухудшение г/п ситуации приведет к потере производителей- поставщиков, и сужению брендов на рыночном сегменте Улучшение г/п ситуации: расширение линейки брендов в портфеле, по более привлекательной для конечного потребителя цене.
Ухудшение г/п ситуации: сокращение ассортимента, снижение индекса удовлетворенности клиента Вывод на рынок собственного бренда, чтобы перекрывать нехватку ассортимента
Увеличение курсовых спредов основных мировых валют (евро, доллар) Увеличение стоимости основных мировых валют привет к увеличению цен для конечного потребителя, выходу с рынка многих премиальных брендов, росту доли контрафакта Временное снижение объемов продаж, сужение линейки премиальных брендов Ранний мониторинг ситуации и подготовка целевой аудитории к более дешевому, но качественному товару-субституту
Увеличение уровней развития банковской сферы Доступность банковских займов и гарантий может привести к появлению на рыночном сегменте новых игроков Снижение банковских издержек, увеличение клиентской базы
Изменение кредитно-денежной и налогово-бюджетной политики страны При положительном развитии приведет к увеличению платежеспособности населения Увеличение объемов продаж, увеличение налогов Оптимизация налоговых схем
Увеличение требований к качественным характеристикам товаров и уровню сервиса с рынка уйдут бренды и производители с низким качеством товаров Увеличение расходов на собственную экспертизу качества.
Увеличение уровней сервиса повысит лояльность к корпорации, Контроль качества на каждом этапе, от подписания контракта с поставщиком, до истечения гарантийного срока продукта у конечного клиента (пожизненная гарантия)
Высокий уровень инноваций и технологического развития отрасли сокращение «ручного» труда, автоматизация производства, складов, как следствие, снижение производственных издержек. Увеличение прибыли за счёт сокращения расходов на «ручной труд» Собственные IT- разработки, отслеживание новинок на мировом рыночном сегменте
Развитие и проникновение интернета, развитие мобильных устройств сокращение рыночного цикла Ускорение товарооборота Использование софта для заказа, доставки и оплаты товара, разработка собственных приложений
Доступ к новейшим технологиям появление новых сегментов рынка (электрокары, беспилотные транспорт) Временное снижение объема продаж до освоения компанией нового сегмента рынка отслеживать изменения в технология, партнёрские союзы с крупнейшими игроками на рыночном сегменте автотранспорта
Выбор стратегии развития корпорации в краткосрочной и долгосрочной перспективе на всех этапах ее существования
- 2020-05-07
- Глеб Стрелков
- Менеджмент
Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.