Выберите тему сами

Часто незаслуженно забываемая часть управления интеграцией проекта, особенно на радостях от завершения очередной фазы или получения продукта проекта. Однако чтобы быть уверенным, что проект действительно закрыт – нужно получить подтверждение от Заказчика о приемке продукта проекта и соответствии продукта ранее заявленным требованиям, передать продукт в операционную деятельность, закрыть все финансовые аспекты (в том числе подписать акты подрядчикам, если таковые были), собрать обратную связь по результатам проекта и пополнить список извлеченных уроков для дальнейшего использования, закрыть все проектные папки и сделать финальный отчет о потраченных ресурсах (если нужно). И только после этого проект будет действительно закрыт.
Таким образом, выполнение интегрированного контроля за изменениями в исполнении проекта является чувствительной деятельностью и имеет сильное влияние на его производительность.
Он включает определение потребностей в изменениях, оценку запросов на изменение, проверку их жизнеспособности и, при необходимости, содействие их осуществлению. Следует подчеркнуть, что сообщение об изменениях должно проводиться объективным и понятным способом для всех участников, избегая, таким образом, возможного шума в процессе.