Всемирная торговая организация - курсовая работа готовая
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Всемирная торговая организация

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

В независимости от целей аттестационных процессов в компании, ее объекты по-прежнему – персонал компании, а также руководящее звено всех подразделений и уровней организационной структуры организации. Система заключается в том, что общие итоги аттестационной оценки подразделений нижних звеньев (руководства и персонала) необходимо использовать в ходе аттестации руководителей подразделений более высокого уровня. Этот подход позволяет использовать аттестационные механизмы с целью повышения уровня управления персоналом и общей системы управления ОАО «Тандер».
Основу аттестации предлагается строить на основе метод 360-градусной обратной связи [2]. Это подразумевает такой способ в оценке персонала, который представляет собой выявление степени соответствия работника занимаемой позиции с помощью опросов его делового окружения.
Предлагаемая процедура аттестации должна состоять из ряда последовательных шагов:
Шаг 1. Составление с помощью должностной инструкции и существующих процедур в компании специальных аттестационных бланков.
Шаг 2. Организация непосредственного аттестационного процесса, подразумевающего заполнение бланков аттестационной комиссией.
Шаг 3. Получение заполненных комиссией бланков, которые содержат оценку личных, профессиональных и деловых качеств сотрудника. Отражение полученных данных в компьютерной программе.
Шаг 4. Обработка результатов оценки.
Шаг 5. Анализ данных и составление отчета.
Шаг 6. Презентация отчета и аттестационная беседа.
Шаг 7. Ознакомление с выявленными результатами оцениваемого сотрудника и членов аттестационной комиссии.
Шаг 8. Заседание аттестационной комиссии и вынесение заключительных результатов по ее итогам.
Дальнейшие рекомендации по совершенствованию управления персоналом в АО «Тандер» должны быть нацелены на организацию процесса развития и планирования карьеры сотрудников. Данный процесс целесообразно начинать уже в процессе приема на работу. Далее отдел управления персоналом должен вести картотеку и заполнять данные по различным уровням и категориям сотрудников в течении первого года работы в компании.
Картотека наряду с обычными данными должна содержать следующую информацию: данные сотрудника, вмененные ему функции и задачи, личностные качества, зоны для профессионального развития, необходимость дальнейшего образования, карьерные интересы, планы по карьере.
Логичным завершением модернизации системы управления персоналом в ОАО «Магнит» стали проектные разработки внедрения системы мотивации на базе KPI [2].
Материальная мотивация на основе KPI будет состоять из трех основных частей:
постоянной части
переменной части;
периодических премий.
В состав работ проекта по разработке и внедрению системы мотивации в ОАО «Магнит» на базе KPI включены следующие этапы и задачи:

Глеб Стрелков
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜