Власть и авторитет руководителя

Влияние через рациональную веру заключается в следующем. Сотрудник организации представляет, что у влиятельного лица есть конкретные знания о проекте или проблемах. Знание лидера берет свои ценности на веру. В данном случае воздействие считается разумным, так как решение подчиняться сознательно и логично. Люди часто достигают экспертной власти благодаря своим видимым достижениям. Чем больше данных достижений и более заметных, тем больше власти такой человек достигает.
Доступ к необходимой и важной информации дает человеку полномочия, поскольку информация является основой для реализации эффективных решений. Таким образом, те, кто обладает необходимыми знаниями и может использовать их профессионально, могут принять наилучшее возможное решение, а это значит, что у них есть определенная власть. Растущая сложность технологии ускорила внедрение “веры” в качестве механизма действия в существующих компаниях. На сегодняшний день многие менеджеры не могут полностью понять детали всех операций, которые имеют первостепенное значение для их профессиональной деятельности или профиля работы.
Признаки экспертной власти в политической компании включают:
– элементы неформального поведения среди членов компании на разных уровнях иерархии;
– явные проявления предметных конфликтов (быстрая “реакция” на предложения коллег по улучшению и инновациям, инициатива в выдвижении новых идей);
– открытость к новым идеям (осознание новых идей, открытий);
– низкий уровень формальных дисциплин.
5. Харизматическая власть
Харизматическая власть – это формы личной власти. Это способность компании влиять на своих сотрудников своими личными, наиболее эффективными качествами. Лидеры с харизматической властью окружены привлекательным полем, аурой доверия, которая непоколебимо доверяет своим способностям и привлекает к ним много последователей.
Эти лидеры хорошо воспринимают потребности людей и обещают достичь своего удовлетворения. Основой этой формы власти является приверженность рабочих лидерам. Обязательство означает, что члены компании разделяют точку зрения лидера и с энтузиазмом выполняют свои заказы. Обязательство особенно важно, когда менеджер компании хочет внести большие изменения.
Харизматичные люди обладают следующими характеристиками:
– энергия (эти люди излучают энергию и заряжают ей окружающими);
– впечатляющий внешний вид (харизматичный лидер не обязательно красив, но привлекательный для других);
– независимость характера (в поисках процветания и уважения в своем понимании эти люди не аолагаются на других, а дают им надежду);
– хорошая коммуникативная (риторическая) способность (способность говорить сама по себе и гибкая способность к межличностным связям);
– уверенный стиль поведения (они кажутся собранными в разных ситуациях).
Эта форма власти становится все более важной в условиях, когда необходимо внести значительные изменения в организации, которые имеют глубоко укоренившуюся культуру и не претерпевают каких-либо серьезных преобразований в течение длительного времени.
Признаки харизматической власти в компании включают:
– энтузиазм и оптимизм в отношении будущего компании (общественная риторика о миссии и целях, связь личных планов с организацией);
– демонстрация общих значений;
– лидерство в социальных отношениях (лидер – лидер в любом месте – на встречах, конференциях, пикниках и т. д.).