Управление товарно-ассортиментной политикой в торговом предприятии

Информационную экономику также можно определить как экономику, в которой информация является валютой и продуктом. То есть в этих обстоятельствах информация, которую получают предприятия о состоянии рынка, является основой для разработки маркетинговой политики для управления ассортиментом. Потребности потребителей постоянно меняются, и это наиболее важные и фундаментальные факторы, которые напрямую влияют на стратегический и тактический маркетинг.
В рыночной экономике удовлетворение этих потребностей является не только насущной проблемой, но и объективной необходимостью для эффективного функционирования предприятия и создания устойчивых конкурентных преимуществ. Одним из факторов, способствующих полному удовлетворению потребностей, является предложение оптимального ассортимента продукции.
Таким образом, основной задачей компании является управление портфелем продуктов компании путем постоянного обновления ассортимента с учетом нестабильных рыночных условий и постоянных изменений вкусов потребителей. Ассортимент товаров определяет набор номенклатуры позиций, которые связаны друг с другом по разным критериям — сходство выполняемых функций, ориентация на один сегмент рынка или пребывание в том же ценовом диапазоне и т.д., которые востребованы на рынке и тем самым обеспечить эффективную работу предприятия. Но достижение целей предприятия во многом зависит от эффективности ассортиментной и номенклатурной политики предприятия, которая учитывает выбор отдельных видов и сортов товаров, планирование и регулирование ассортиментной структуры товарооборота и номенклатура товаров.
Ассортиментная политика — это продуманная разработка оптимального ассортимента товарного предложения с учетом требований определенных групп покупателей (сегментов рынка), а также необходимости обеспечения наиболее эффективного использования сырьевых, технологических, финансовых и человеческих ресурсов.