Осуществление контроля на предприятии должно осуществляться непрерывно и независимо от сложившейся ситуации. Контроль должен осуществлять менеджер компании. Следует отметить, что выбранный метод контроля непосредственно зависит от выбранного стиля управления. Под стилем руководства понимается способ применения власти того или иного руководителя. Кроме того, стиль является составной частью профессиональной деятельности того или иного руководителя. Кроме того, каждый менеджер самостоятельно выбирает способ управления, который ему кажется наиболее приемлемым в том или ином предприятии [9].
Осуществляя эти мероприятия, руководитель реализует функцию контроля. Так, на рисунке 1.2 отображена схема, содержащая в себе основные виды методов контроля на предприятии [8].
Виды методов контроля
Проверка предполагает сочетание документального анализа с изучением дел непосредственно на месте. По характеру проверки подразделяют на массовые, комплексные, выборочные, разовые. Они бывают плановые и внеплановые.
Массовые проверки широко используются на практике. Целью такой проверки является детальное выяснение положения дел и создание условий для оперативного устранения недостатков. Для достижения целей массовой проверки она должна проводиться по заранее разработанному плану и быть достаточно детально организована
Другой метод контроля — это наблюдение. Этот метод является своеобразным комплексом целенаправленных действий, способом выявления недостатков, скрытых резервов, значимых тенденций.
Метод фильтрующего контроля применяется в разовом порядке в ходе реализации решения. В его содержание входит приостановление выполнения решения на каком-либо участке при резких отклонениях фактических результатов от запланированных.
Виды методов контроля
Проверка предполагает сочетание документального анализа с изучением дел непосредственно на месте. По характеру проверки подразделяют на массовые, комплексные, выборочные, разовые. Они бывают плановые и внеплановые.
Массовые проверки широко используются на практике. Целью такой проверки является детальное выяснение положения дел и создание условий для оперативного устранения недостатков. Для достижения целей массовой проверки она должна проводиться по заранее разработанному плану и быть достаточно детально организована
Другой метод контроля — это наблюдение. Этот метод является своеобразным комплексом целенаправленных действий, способом выявления недостатков, скрытых резервов, значимых тенденций.
Метод фильтрующего контроля применяется в разовом порядке в ходе реализации решения. В его содержание входит приостановление выполнения решения на каком-либо участке при резких отклонениях фактических результатов от запланированных.
