Управление операциями

В современных условиях хозяйствования все больше главным условием функционирования и развития, сохранения стабильности предприятий розничной торговли является конкурентоспособность. Рыночные условия хозяйствования требуют от предприятий торговли постоянного получения дохода (как источника финансирования текущих расходов и потребностей хозяйственной деятельности) и прибыли (как фактора внутреннего развития и средства инвестирования), развития и совершенствования, применения новых методов управления, быстрой адаптации к условиям, которые сложились. Только таким образом можно сохранить свои позиции на рынке когда растет конкуренция усиливается монополизация отрасли, сложным остается финансово-экономическое положение субъектов хозяйствования и ограниченной реальная покупательная способность населения.
Группа компаний «Кировский» работает 28 лет на отечественном рынке продуктов питания и непродовольственной группы товаров. На сегодняшний день сеть супермаркетов данной компании насчитывает 173 торговых подразделения в г. Екатеринбурге и Свердловской области. Общая численность сотрудников компании «Кировский» насчитывает около 11 000 человек. За 2016 год общий товарооборот компании составил 26,2 млрд. руб. и было перечислено в бюджет 1,6 млрд. руб. налогов.
Исследуемое подразделение группы компаний «Кировский» — ООО «ЛЕВ», расположено по адресу: Свердловская обл. г. Верхняя Пышма ул. Петрова 34б.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности – частная.
ООО «ЛЕВ» — компания с линейно-функциональной организационной структурой, т.е. имеет несколько уровней управления (рис. 2.1).