Управление нововведениями на предприятии

Предполагаемая организационная структура ООО «Сытый молочник» — это линейно–функциональной (рис.3). В ней наряду с линейным управлением существует еще и функциональное, связанное с дальнейшей специализацией управленческого труда, например, ведение плановых, учётных и контрактных функций, технологической подготовки производства.
При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса. По сути, это — конвейер, и каждое подразделение четко знает свою роль в функционировании этого конвейера: конструкторы разрабатывают, технологи внедряют, отдел сбыта продает и т.д.
Во главе всего предприятия стоит генеральный директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без особой на то доверенности действует от имени общества, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками предприятия.