Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Управленческая деятельность, её отличие от других видов человеческой деятельности

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Правильно избранная система применения трудовых ресурсов дает возможность: своевременно проводить комплектацию рабочими и специалистами для обеспечения бесперебойного функционирования процесса производства, своевременно осваивать новую продукцию; формировать необходимый уровень трудового потенциала коллектива организации при сокращении расходов (экономия в разумных пределах расходов, которые связаны с наймом кадров, подготовкой персонала с учетом не только затрат в текущем периоде, но и на дальнейшую переподготовку и повышение квалификации и пр.); стабилизировать коллектив в результате учета интересов сотрудников, предоставления возможностей для профессионального роста и приобретения иных льгот; формировать наиболее высокую мотивацию к высокопроизводительному труду; рационально использовать рабочую силу по квалификации и в соответствии со специальной подготовкой и пр.
Роста результативности использования кадров можно добиться посредством разделения труда, совмещения профессий и должностей, функций, расширения зон обслуживания, снижения текучести персонала, привлечения на работу лиц на неполный рабочий день (в особенности в часы пик), внедрения достижений НТП, НОТ, ленточного графика выхода на работу, совершенствования заработной платы.
Существенного роста результативности использования кадров можно достичь в результате снижения и предупреждения текучести персонала. Социологический анализ показывает, что после принятия решений об увольнении у сотрудника сокращается интерес к работе, снижается выработка. В ходе оценки нужно устанавливать, какая производится работа по закреплению персонала, изучать состояние труда и давать оценку текучести кадров. По данным текущего учета и отчетности по труду, а также прогнозов устанавливают, сколько было принято и уволено сотрудников, в т. ч. по снижению штатов и в связи с ликвидацией организации, сколько сотрудников намечается к высвобождению в ближайшее время. Также устанавливают число свободных рабочих мест (требуемых сотрудников) на конец отчетного периода и количество дополнительных рабочих мест (сотрудников), которые предполагаются к введению в ближайшее время. Данная информация дает возможность давать оценку наличию и тенденциям развития безработицы на предприятии и разрабатывать меры по ее предупреждению, закрепленности трудовых ресурсов.
Большое воздействие на рост результативности использования кадров оказывает внедрение в опыт достижений НТП. Также значительное влияние на увеличение результативности использования кадров оказывает улучшение условий работы. Исследования свидетельствуют, что эффективность использования кадров увеличивается при установке улучшенной вентиляции на 5–10 %, при правильном освещении помещений – на 5–15 % и даже в результате окраски стен и других окружающих предметов на рабочих местах в специально избранные тона – на 2–4 %. Большое внимание следует уделять установлению и мобилизации резервов увеличения результативности использования кадров, имеющих прогнозный характер, использование которых необходимо запланировать и реализовать в следующем году.
Таким образом, система управления персоналом является системой, где воплощаются функции управления персоналом предприятия. Система управления персоналом состоит из подсистемы общего и линейного менеджмента; подсистемы планирования и маркетинга трудовых ресурсов; подсистемы найма и учета персонала; подсистемы трудовых отношений; подсистемы условий труда; подсистемы развития трудовых ресурсов; подсистемы мотивации поведения трудовых ресурсов; подсистемы социального развития; подсистемы развития оргструктур управления; подсистемы нормативного обеспечения; подсистемы информобеспечения. На сегодняшний день существует много методик исследования системы управления управленческого труда. Изучив и обобщив литературные источники, мы пришли к выводу, что наиболее полным будет анализ по следующим направлениям: количественный и качественный анализ персонала, анализ показателей по труду, анализ структуры фонда оплаты труда, виды стимулирования, оценка уровня индивидуального и группового стимулирования, оценка удовлетворенности условиями труда, выявление мотивационного профиля сотрудников по методике Герчикова, оценка удовлетворенности потребителя качеством управленческого труда. Таким образом, результативность системы управления кадрами предприятия – это система показателей, которые отражают соотношение расходов и выгод относительно интересов ее участников. Он выражается в получении максимального результата при минимальных расходах трудовых ресурсов и оценивается как отношение результата к стоимости человеческого труда во всех областях деятельности предприятия. Определено, что показателями результативности деятельности служб управления персоналом являются оценочные критерии, которые выражены в объективных показателях развития производства, что представлено: экономической эффективностью; количественной, структурной и качественной укомплектованностью кадрового состава; а также степенью удовлетворенности сотрудников работой на предприятии; а также косвенными показателями эффективности: текучестью персонала, производительностью труда и т.п.

Данила Тетерин
Данила Тетерин
Десять лет назад закончил СурГУ, факультет юриспруденции. Сейчас преподаю в колледже, а в свободное время подрабатываю на сайте «Диплом777» - решаю контрольные работы, пишу рефераты и помогаю в написании курсовых работ по праву. По специальности работаю пять лет, уже создал 6 научных статей и две монографии. Люблю узнавать что-то новое и делиться полученными знаниями со студентами.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜