Участие в управлении финансами организаций и осуществление финансовых операций

Как отмечалось выше, большинство экономических оценок и управленческих решений являются вероятностными, многомерными. Поэтому ошибки и просчеты распространены, хотя и неприятны. Однако менеджер всегда должен стремиться учитывать возможный риск и предусматривать определенные меры по снижению его уровня и компенсации возможных потерь. В этом, собственно, и заключается сущность управления рисками (риск-менеджмент). Основная цель управления рисками (особенно в условиях современной России) состоит в том, чтобы в худшем случае можно было говорить об отсутствии прибыли, а не о банкротстве организации. Опыт международного бизнеса показывает, что причиной большинства банкротств являются грубые ошибки и просчеты в управлении. Поэтому предприниматели и менеджеры должны уделять особое внимание эффективному управлению рисками.
Для оценки степени приемлемости риска, прежде всего, следует выделить определенные области риска в зависимости от ожидаемой величины потерь. Общая схема зон риска представлена ​​на рис. 2