Тренировка внимания и управление им

Рассматривая профессиональную деятельность, отметим что в законодательстве Российской Федерации нет его однозначного определения. Только лишь 19 апреля 1991 года закрепляется право граждан на профессиональную деятельность за пределами самой территории страны, включая в себя самостоятельный поиск работы и трудоустройство. Профессиональная деятельность, является основой дохода для любого человека, который имеет некий навык и опыт работы в какой-либо деятельности. Когда у человека появляется профессия, это говорит о том, что он квалифицированно выполняет свою работу.
Чтобы выполнять качественно, быстро свою работу сотрудникам важны такие познавательные процессы как внимание. Рассмотрим схему внимания подробно на рисунке 1.
-32448536165700Рисунок 1. Схема внимания
В трудовой деятельности внимание со всеми его характеристиками представляет собой один из элементов трудового навыка человека. Выработанные в трудовой деятельности определенные качества внимания становятся затем чертами характера работника.
В деятельности любого работника производства или фирмы, объектами внимания могут быть в каждый отдельный момент деловой партнер, предмет договора, товар, цена, покупатель, счета, накладные и т.д. Деятельность как таковая может не вызвать у человека непосредственного интереса, но так как ее выполнение необходимо для решения важной задачи, она становится предметом внимания. Так, когда товаровед принимает новые товары, бухгалтер подсчитывает колонки цифр, представитель фирмы ведет переговоры с партнером, ни один из них не может быть невнимательным, если хочет получить безошибочный результат [5, c.56].
Выделим А.К. Семенова и Е.Л. Маслова, которые рассматривали искусство деловых переговоров, как требование от партнеров мобилизации внимания, как настройщика сознания на существо обсуждаемой проблемы. Умение подчинить свое внимание, руководить им, перерастает в такое важное качество, как внимательность, а это уже личностное свойство, оно профессионально значимо для делового человека.
Внимание проявляется в других познавательных процессах. Невозможно быть «просто» внимательными, можно со вниманием воспринимать, запоминать, рассуждать и т.д. Внешне внимание выражается в мимике, позе, движениях. Оно возникает как настороженность, бдительность, готовность к действию. Так, наблюдая делового партнера, можно по внешним признакам сделать вывод, внимателен ли он к предмету разговора или нет.
К числу профессионально значимых характеристик внимания относятся: избирательность, возможность распределения, устойчивость, концентрированность, объем и переключаемость. Эти свойства внимания по-разному необходимы в различных видах деятельности, так, для бизнеса главное это переключаемость и возможность распределения, для других профессий, главной целью которых являются наблюдение и контроль, наибольшее значение приобретает устойчивость внимания и т.д.
Известно, что для поддержания продолжительного и интенсивного внимания от организма требуется большое нервное напряжение. Возникает необходимость создания во время работы обстановки, способствующей отвлечению внимания от ненужных воздействий.
Определено, что среди разнообразных качеств внимания большое значение имеют распределение и устойчивость внимания. Многие виды деятельности требуют одновременного выполнения нескольких действий и быстрого переключения от одного действия к другому. Устойчивость внимания проявляется в точности выполнения деятельности и сохранении темпа познавательных процессов на протяжении определенного времени.
То есть, память очень важна в жизни любого человека, и чтобы человеку легко давалась любая наука и обучение, необходимо с детства тренировать эти составляющие.
Успешное развитие деятельности на любом предприятии требует от руководителя постоянной заботы о здоровом психологическом климате в коллективе, а также контроля над эмоциональным состоянием и интеллектуальным потенциалом всех сотрудников. Психологическая оценка персонала необходима при принятии важных кадровых решений, таких, как повышение в должности или увольнение, выдвижение кандидатов на дальнейшее обучение, принятие мер в конфликтных ситуациях и т.д.
С помощью психологического тестирования может проводиться оценка работы персонала через показатели удовлетворенности своей работой, потребности в карьерном росте, понимания ориентиров или ценностей компании. Также различные психологические тесты помогают определить «слабые места» у работников, будь то напряженная психологическая обстановка или недостаточный уровень знаний в профессиональной области.
Выбор той или иной методики тестирования зависит не только от цели, которую ставит перед собой руководитель, но и от специфики работы или должности тестируемых, а также их опыта работы. Для фрезеровщиков уместно применять тесты, выявляющие потребности роста и тесты способностей, показывающие, насколько работник соответствует занимаемой должности. Для сотрудников, выполняющих монотонную, однообразную работу, также разработаны особые методики, например, психомоторные тесты на моторную координацию.
Самые простые и в то же время самые удобные — интеллектуальные тесты. Для каждого вида деятельности можно подобрать интеллектуальный тест, проверяющий те или иные способности. На обладание вербальным интеллектом проверяют секретарей, менеджеров по продажам, переводчиков. Аналитическое мышление выявляется у руководителей, логистов, инженеров и т.д. Однако для всех групп работников подходят тесты на внимание и память. Особенно осторожно следует относиться к использованию IQ-тестов. Их задания зачастую могут быть весьма сомнительными, а выводы — спорными.
Другой тип психологического тестирования направлен на изучение личности и подходит для составления картины психологической обстановки в коллективе. Зная структуру личности, которая идеально подходит на ту или иную должность, можно с помощью тестов подобрать наиболее адекватную кандидатуру. Нередко используют проективные тесты. Они известны почти всем: по характеру самых простых рисунков (дома, дерева, выдуманного животного) и интерпретаций изображений делается вывод о страхах, ожиданиях, потребностях человека.
Психологические тесты также могут быть крайне полезны, если в компании проходит аттестация персонала. Как правило, эта процедура направлена на выявление слабых и сильных сторон сотрудников, прогресса, по сравнению с результатами предыдущей аттестации, и т.д. Помощь профессионального психолога в такой ситуации необходима.
Следует помнить о том, что наиболее достоверные результаты достигаются проверенными методиками, адаптированными для условий конкретного предприятия.