Транснациональные корпорации в мировой экономике

Этноцентрический тип ТНК характеризуется последовательной ориентацией высшего руководства ТНК на приоритет материнской компании. Для этого типа ТНК характерны принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, т.е. высокая централизация принятия решений, а также сильный контроль наддеятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании.
Полицентрический, или региоцентрический, тип ТНК характеризуется возрастанием значимости внешнего рынка, когда внешний рынок становится зачастую даже более важным сектором деятельности ТНК, нежели рынок внутренний. У таких ТНК зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. Полицентрические ТНК ориентируются уже не на рынки отдельных стран, а на регионы, например, на всю Западную Европу, а не на Францию или Великобританию.
Геоцентрические ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя здесь не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Арена деятельности геоцентрической ТНК — весь мир. Сегодня к данному типу ТНК первую очередь приближаются ТНК химической, электротехнической, электронной, нефтеперерабатывающей, автомобилестроительной, информационной, банковской и некоторых других отраслей.
К методам операционной активности ТНК в условиях мирового хозяйства можно отнести:
1.Организационные
2.Экономические
3.Административные
4.Социально-психологические и тд.
Таким образом, подводя небольшой итог по первой главе можно сказать о том, что в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением мирового рынка и этапами развития мирового хозяйства, исследованы ТНК в системе мирового хозяйства, а также выяснены типы ТНК и методы их операционной активности