На этапе формирования системы управления происходят процессы корпоративного осознания необходимости объединения проектов, имеющих общие черты, в программы, формируется методология программного управления, происходит соответствующая адаптация организационной структуры (появление должности менеджера программ, который координирует деятельность менеджеров проектов в пределах определенной программы).Закономерным процессом развития является переход предприятия на уровень эффективного управления, сопровождается успешное окончание всех проектов. Данный этап также означает приобретение в процессе развития предприятием возможности успешно отбирать отдельные проекты в разрезе определенных программ.
По мнению А.С. Козлова, сегодня для устойчивого развития и получения конкурентных преимуществ предприятиям уже недостаточно успешной реализации отдельных проектов или программ. Успех в большинстве случаев определяется целым комплексом успешных проектов и программ, то есть их портфелем, дает возможность ускорить достижение предприятием определенных стратегических целей [2, C. 26].
Итак, независимо от разнообразия толкований понятия «проект», все они сводятся к единому пониманию сущности этой категории управления, а именно: в основу проекта положена идея, для реализации которой разрабатывается ряд мероприятий, которые взаимосвязаны между собой с четким определением даты их начала и завершения с целью получения неповторимого, однако ожидаемого результата, который приведет к значительным изменениям. Каждый из проектов характеризуется единовременностью выполнения, временностью, результативностью, неповторимостью и воздействием на окружающую среду, вызывая определенные изменения.
Понимание сущности проектов позволит руководителям компаний чаще использовать в своей деятельности проектный подход, который значительно повысит уровень эффективности их производственно-хозяйственной и управленческой деятельности. Сегодня ряд международных и национальных организаций занимается именно вопросами синтеза проектного подхода в деятельность компаний различных отраслей.
Теоретические основы планирования на предприятии, относящемся к сфере услуг.
- 2020-05-17
- Данила Тетерин
- Государственное и муниципальное управление
Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Данила Тетерин
Десять лет назад закончил СурГУ, факультет юриспруденции. Сейчас преподаю в колледже, а в свободное время подрабатываю на сайте «Диплом777» - решаю контрольные работы, пишу рефераты и помогаю в написании курсовых работ по праву. По специальности работаю пять лет, уже создал 6 научных статей и две монографии. Люблю узнавать что-то новое и делиться полученными знаниями со студентами.