Тот факт, что проекты ориентированы на достижение целей, это имеет огромное внутреннее значение по их управлению. Во-первых, он предполагает, что важной особенностью управления проектами является точное определение и формулирование целей, начиная с самого высокого уровня, а затем постепенно снижаться к самым мелким целям. Отсюда следует, что проект можно рассматривать как преследование тщательно выбранных целей, и что управление проектом предполагает достижение целей на более высоких уровнях, пока окончательная цель не будет достигнута.
Проекты — мероприятия неповторимые и однократные. Вместе с тем, степень уникальности может сильно отличаться от одного проекта к другому. Например, заниматься строительством коттеджей и возводите двадцатый по счету однотипный коттедж, степень уникальности вашего проекта достаточно невелика. Базовые элементы этого дома идентичны элементам предыдущих девятнадцати, которые уже построили. Основные же источники уникальности, однако, могут быть заложены в специфике конкретной производственной ситуации — в расположении дома и окружающего ландшафта, в особенностях поставок материалов и комплектующих, в новых субподрядчиках.
Таким образом, управление проектом — это метод организации, планирования, управления и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта, который направлен на эффективное достижение своих целей с использованием системы современных методов и методов управления, для достижения результатов, определенных в проекте, состав и объем работ, затраты, время, качество.
Система должна быть хорошо структурирована для эффективного управления проектами. По сути, структурирование состоит из разбиения проекта и его системы управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять.
Основным структурным подразделением участников проекта является команда проекта — специальная группа, которая становится независимым участником проекта (или является частью одного из этих участников) и управляет инвестиционным процессом в рамках проект. Проект осуществляется в рамках организационной формы, структура которой существенно влияет на сам проект.
Теоретические аспекты управления заинтересованными сторонами проекта.
- Diplom777
- Управление проектами
Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Diplom777