Матрица SWOT – анализа показывает, что МО в своей деятельности имеет значительное количество преимуществ, за счёт их использования МО Оренбурга может использовать ряд рыночных возможностей, а также от рынка исходит ряд возможностей, которые могут сделать сильные стороны города ещё сильнее. Так, например, расширение деятельности контрагентов увеличивает дополнительные доходы города, вследствие чего покрывается убыток по основной деятельности. Также видно, какие слабые стороны могут не позволить городу реализовать некоторые возможности.
2.2 Анализ внутренней и внешней среды МО города Оренбурга
Внешняя среда МО города Оренбурга представляет собой совокупность объектов, которые не являются элементами данной системы, взаимодействие с которыми учитывается при изучении системы.
Внешняя среда воспринимается МО города Оренбургом как система, одновременно содержащая в себе благоприятные параметры и неблагоприятные факторы. Благоприятные параметры представляются городу как возможности, а неблагоприятные как угрозы [9].
Внутренняя среда МО города Оренбурга представляет собой реакцию на внешнюю среду города, она определяет технические и организационные условия работы МО города Оренбурга и является результатом управленческих решений [17].
Для анализа внутренней и внешней среды МО города Оренбурга использован метод SWOT-анализа. Данный метод предполагает выявление, во-первых, внутренних сильных и слабых сторон МО города Оренбурга, а также внешних возможностей и угроз, во-вторых, установление связей между выявленными факторами.
Анализ внутренней среды МО города Оренбурга проведён по функциональным областям, представленным на рисунке 4.
2215515112395002215515112395002958465-1905Финансы
00Финансы
