Технологические платформы в России

Проекты позволяют концентрировать ресурсы для решения строго определенных задач в определенное время по заранее разработанному плану. Таким образом проекты становятся основой создания так называемых точек роста экономики, основой организации бизнеса во многих отраслях, таких как строительство, консалтинг, инновационное инноварование.
Считаем, что особое внимание нужно обратить на следующий момент. В разработке и реализации инновационного проекта принимает участие множество различны физических и юридических лиц. У каждого из них имеются свои собственные, интересы, возможности, компетенции, права и сфера ответственности.
А это значит, что при организации с ними необходимо учитывать множество нюансов и взаимных условий, требований и договорённостей.
В таких условиях единственной реальной системой организации всего проекта может являться только целый комплекс разнообразных контрактов. То есть именно комплекс контрактов между участниками реализации проекта и является основной как общего механизма реализации проекта, так и финансирования проекта.
Сами проекты можно классифицировать по множеству различных признаков.
Так, по масштабу выделяют
Малые проекты
Средние проекты
Мегапроекты (регионального, национального или межнационального масштаба)
По срокам реализации проекты традиционно делят на
Краткосрочные
Среднесрочные
Долгосрочные
По сложности проект может быть
Простым
Сложно организованным
Сложным в технической реализации
Сложным по качеству и количеству привлеченных ресурсов
Сложным по комплексу характеристик.
По комплексности реализации
Мультипроект
Монопроект
По участию иностранных представителей
Внутрироссийский
Совместный, или международный
По характеру целевой задачи
Антикризисный проект
Проект реструктуризации
Маркетинговый проект
Инновационный проект
Образовательный проект
Чрезвычайный проект
По сущности осуществляемой деятельности
Финансовый проект
Проект, связанный с реальным производством товаров или услуг
По причине возникновения проекта
Появление новых перспектив и возможностей
Неожиданная чрезвычайная ситуация
Необходимость реструктуризации предприятия, объединения либо бизнес-процессов
Необходимость функциональных преобразований
Реинжиниринг
Среди всех прочих проектов особо выделяются проекты, результатом реализации которых становится создание реального производства реальных товаров и услуг – поскольку именно реализация таких проектов может обеспечить долгосрочный устойчивый рост и развитие как отдельного предприятия, так и региона или всей страны.
В процессе развития было выявлено, что инновационной развитие нуждается в мощной концентрации ресурсов, которая не всегда может быть обеспечена частными инвесторами. Необходимо объединение инвесторов, которое позволяет существенно снизить расходы на формирование инноваций за счет эффекта масштаба и устранения дублирования множества функций, и эффективной концентрировать инновационные ресурсы. Такие методы организации, часто с государственным участием, получили название технологических площадок.