Таким образом, применение различных концептуальных подходов в управлении организацией позволяет решить конкретные управленческие задачи и достичь определенных стратегических целей. Однако, в зависимости от характера деятельности и специфики состояния внешней среды можно использовать определенный концептуальный подход в осуществлении управления организаций, в частности проектный, процессный, системный или ситуационный.
1.2. Понятия и этапы правление изменениями в организации
Под изменениями понимаю процесс осуществления обновлений или преобразований в организации, которые основаны в внедрении новых технологий и методов управления в организационные процессы. Применение изменений связано с необходимостью постоянного совершенствования управления в организации, так как внешняя среда находится в постоянной динамики и потому требуется оптимизация управленческих ресурсов компании для ее лучшего функционирования и достижения эффективности в деятельности организации. Важно то, насколько управленческие ресурсы организации соотносятся с условиями рыночной экономики. [3, c.40]
Для перевода в высокоэффективное состояние организации требуется проводить периодическое обновление технологий управления, подходов и методов регулирования деятельностью компании. Факторы проведения изменений в организации могут быть самыми различными: экономические, идеологические, организационные, информационные и кадровые. Наиболее распространенной причиной осуществления изменений в организации является появлений конкурентной, более активные действия конкурентов. Кроме того, возникновение прогрессивных технологий в решении управленческих задач такие как автоматизация и компьютеризация является также серьезной причиной осуществления организационных преобразований. [1, c.45]
Организационные преобразования направлены на улучшение показателей деятельности компании, на повышение и стабилизацию деятельности организации. Организационные изменения связаны с проблемами реализации управленческих решений, пассивностью персонала, отсутствием результативности работы персонала организации.