Стратегии выбора ключевых факторов успеха организации

При разработке бизнес-стратегии для бизнеса необходимо правильно определить ключевые факторы успеха, чтобы правильно оценить привлекательность отрасли в целом. Поэтому крайне важно выбрать бизнес-стратегию для отдельной компании в отрасли. Хотя отрасль в целом непривлекательна во всех отношениях, это не означает, что она не привлекательна для одной компании. Оценка привлекательности отрасли для конкретного бизнеса должна основываться на ряде дополнительных аспектов.
Ряд финансовых данных, которые будут долгосрочными в будущем, будут включены в процесс составления бюджета, который потребует значительного времени и усилий. Процесс развития обычно происходит в атмосфере психологического предрассудка, вызванного тем, что пожилые мужчины хотят ставить сложные цели своим подчиненным, а подчиненные стараются сохранить свои цели (особенно, если их результаты сопоставимы с ними) и сопровождаться внутренними спорами о возможности запланированных данных о доходах и потерях по отношению друг к другу.
В конце бюджетного периода подробные бюджетные данные сверяются с соответствующими фактическими результатами. Все отклонения между плановыми и фактическими данными должны быть уточнены. Требуется много времени, чтобы выяснить причины обнаруженных расхождений — даже если бюджет уже стал непригодным из-за изменений условий или действий, которые не были запланированы при составлении бюджета. Эти объяснения затем неоднократно объединяются на все более высоких уровнях организации, чтобы высшее руководство получало информацию о них. Этот аргумент не означает, что сам процесс составления бюджета является плохим. Однако в некоторых обществах их использование приводит только к нежелательным последствиям.
Зачастую компаниям необходимо перепроектировать процессы планирования, составления бюджета и отчетности, чтобы ускорить цикл подготовки и расследования причин отклонений. Многие компании преследуют нефинансовые показатели, такие как производительность труда, производственная нагрузка, отходы и своевременные поставки.
Следует отметить, что ключевые факторы успеха являются общими для всех компаний отрасли, и их внедрение открывает перспективы для улучшения их конкурентных позиций.