Стратегическое планирование в муниципальном управлении

Оценить стратегический план можно путем сравнения результатов работы предприятия с целями деятельности данного предприятия . Можно сказать, что процесс оценки стратегии используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии. Для того, чтобы понять на-сколько эффективна стратегия, необходимо оценивать ее непрерывно.
в процессе оценки стратегического плана необходимо найти ответы на следующие вопросы:
во-первых, совместима ли данная стратегия с возможностями организации;
во-вторых, предполагает ли данная стратегия разумную степень риска;
в-третьих, обладает ли предприятие достаточными ресурсами для реализации данной стратегии;
в-четвертых, учитывает ли данная стратегия внешние возможности и угрозы;
в-пятых, является ли данная стратегия оптимальным способом использования ресурсов предприятия.
Подводя итог, можно сделать вывод, что стратегическое планирование — это составной элемент стратегического управления. Процесс стратегического планирования включает в себя 6 этапов: формулировка миссии предприятия; постановка целей деятельности предприятия; оценка и анализ внешней среды предприятия; управленческое обследование предприятия; анализ стратегических альтернатив предприятия; выбор стратегии предприятия.