Стиль управления и эффективность менеджмента

Эффективность управления также оценивается самой организацией. Высоко инновационные и креативные менеджеры могут не работать хорошо, если организационная структура не позволяет им этого делать. Структура, система ценностей, дизайн, культура, размер и рабочая среда во многом определяют то, как менеджеры управляют организацией. Высоко бюрократическая и формальная организационная структура, возможно, не имела преданных и эффективных менеджеров.
3. Предпринимательство:
Успех не может быть обеспечен, если у менеджеров нет качества предпринимательства. Эффективность управления гарантирует, что бизнес в будущем будет отличаться от бизнеса сегодня. Это требует тяжелой работы, интеллекта, креативности и новаторства, чтобы сохранить бизнес успешным в будущем.
4. Окружающая среда:
Бизнес работает в динамичной среде с постоянно меняющимися факторами (экономическими, политическими, правовыми, социальными и т.д.). Менеджеры адаптируют организации в соответствии с требованиями окружающей среды. Успешные и эффективные менеджеры не только реагируют на окружающую среду; они также влияют на окружающую среду и становятся лидерами рынка в отрасли.
Основными критериями эффективного управления является определенная множественность показателей, характеризующих результативность работающих организационных систем и подсистем.
Конечный результат управления часто называют эффектом управления. Эффект представляет собой результат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование производства, бизнеса и организации в целом. Эффект управления складывается из трех составляющих:
экономический эффект – вид эффекта, имеющий непосредственную стоимостную форму, то есть измеряющийся в денежных или натуральных измерителях;
социально-экономический эффект – имеет комплексную природу сочетания экономической выгоды и социальной стабильности и спокойствия, например, улучшение условий работы, снижение уровня профессиональных заболеваний (при определенных условиях может быть переведен в обычный экономический эффект);
социальный эффект – вид эффекта, который принципиально не может быть пересчитан в экономический, например, предотвращение социального конфликта.