Срочно!!! 2 Куросвые по экономике

Чтобы положительный эффект от производственного леверджа проявился, компания должна сначала получить достаточный предельный доход для покрытия своих постоянных затрат. Это связано с тем, что компания обязана возмещать постоянные издержки независимо от конкретного объема продаж. Чем выше постоянные затраты, тем позже, при прочих равных условиях, наступит точка безубыточности своей деятельности. Хотя компания не несет ответственности за безубыточность своей деятельности в этом отношении, высокие постоянные затраты являются дополнительным «бременем» на пути к достижению безубыточности.
2. Если продажи продолжают расти и отрываются от точки безубыточности, влияние производственных рычагов начинает уменьшаться. Каждый последующий процент увеличения продаж приводит к увеличению прибыли.
3. Механизм производственного рычага имеет обратное направление — при снижении продаж прибыль компании будет падать еще дальше.
4. Существует обратная связь между производственным рычагом и прибылью компании. Чем выше прибыль компании, тем ниже влияние производственных рычагов и наоборот. Это говорит о том, что производственный рычаг является инструментом для балансирования взаимосвязи между прибыльностью и уровнем риска производственной деятельности.
5. Эффект производственного рычага проявляется только в течение короткого времени. Это определяется тем, что постоянные издержки компании остаются неизменными только в течение короткого времени. Как только в ходе увеличения объема продаж регулярно возникают постоянные постоянные издержки, компании приходится преодолевать новые пороги прибыли или соответствующим образом адаптировать свою производственную деятельность. Другими словами, после такого скачка влияние производственных рычагов по-новому проявляется в новых экономических условиях.
Понимание механизма проявления производственного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных затрат в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадии жизненного цикла предприятия.
В случае неблагоприятной экономики товарного рынка, которая определяет возможное снижение продаж, а также на ранних этапах корпоративного жизненного цикла, если безубыточность еще не преодолена, необходимо принять меры по снижению постоянных затрат компании. И наоборот, при благоприятной экономике на товарном рынке и наличии определенного запаса прочности требования к реализации схемы экономии фиксированных затрат могут быть значительно ослаблены. В такие периоды компания может значительно увеличить объем реальных инвестиций и провести реконструкцию и модернизацию основных средств.
В случае управления постоянными издержками следует иметь в виду, что его высокий уровень во многом зависит от отраслевых характеристик деятельности, которые определяют различную капиталоемкость производимой продукции, дифференциацию степени механизации и автоматизации труда. Следует также отметить, что постоянные затраты подвержены менее быстрым изменениям. В результате предприятия с высокой добавленной стоимостью теряют гибкость в управлении своими затратами.
Несмотря на эти объективные ограничения, у каждой компании есть достаточно вариантов, чтобы уменьшить количество и долю постоянных затрат. В число таких резервов входят: значительное сокращение накладных расходов (административные расходы) при неблагоприятных условиях на товарном рынке; Продажа части неиспользованного оборудования и нематериальных активов для снижения износа; широкое использование краткосрочных форм лизинговой техники и оборудования вместо покупки их в сфере недвижимости; Сократить количество потребляемых коммунальных услуг и др.
При управлении переменными затратами основной политикой должно быть обеспечение их постоянной экономии, поскольку существует прямая связь между суммой этих затрат и объемом производства и оборота. Если эти сбережения будут сделаны до того, как компания преодолеет точку безубыточности, предельный доход увеличится, поэтому вы сможете быстро преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат приводит к прямому увеличению прибыли компании. Основные резервы экономии переменных затрат включают: сокращение численности работников основного и вспомогательного производства за счет повышения производительности их труда; Сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции во времена неблагоприятных условий на товарном рынке; Обеспечить выгодные условия поставки сырья и материалов для предприятия и др.
Использование механизма производственного контроля, целенаправленного контроля постоянных и переменных затрат и быстрого изменения их отношений в меняющихся условиях бизнеса увеличивает потенциал для получения прибыли корпораций.