Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Современные информационные системы управления организацией и стандарты их внедрения/применения в системе управ

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

При этом роль экспертов возрастает, а менеджеров, не обладающих достаточным уровнем компетенций в специализированной предметной области – сокращается. Управленческие процессы также формируются на порядок сложнее и динамичнее. Они активно поддерживаются всё новыми производительными информационными технологиями, порождая громоздкие бюрократические системы, работающие «сами на себя». Проблематика отступает на второй план уступая место «исполнению регламентов» [10, с.61].
Вывод: дорогие и долго изменяемые ИТ-системы «бетонируют» и без того зафиксированные проектированием бизнес-процессы, тем самым исключая какие-либо шансы на интенсивное развитие.
В этих условиях, ряд компаний слишком много ответственности перекладывает на информационные технологии забывая про роль профессионалов, обладающих уникальными компетенциями, которые и оказывают основное влияние на информационную культуру [4, с.34].
Информация и информационный менеджмент превращается из распорядителя в регламент функционала и инструментария, который позволяет моделировать и реализовывать бизнес-процессы на основе особого рода компетенций по сбору, обработке и анализу различной целевой информации. Но почему всё это возникает незаметно и постепенно в условиях активной информатизации экономического пространства? Как могут нематериальные вещи влиять на материальную основу ведения бизнеса? Всё дело в «человеческом факторе»:
Именно предпринимательский ресурс (как активная управляющая сила) и трудовой ресурс (как мощная производительная сила) находятся под информационным воздействием и изменяются в результате этого.
Доступность, глобальность, мобильность и безотзывность любой информации существенно меняют самую основу экономики, о которой иногда незаслуженно забывают управленцы – альтернативность экономического поведения:
Из альтернативности в свою очередь следует конкурентоспособность действующего бизнеса. Информатизация позволяет всё более детально и многофакторно, обдуманно и защищенно, стабильно и последовательно, готовить и реализовывать наиболее выгодные экономические альтернативы начиная с выбора стратегии и заканчивая конкретными ситуационными решениями.
Сильные информационные потоки переупорядочивают деятельность экономических субъектов и заставляют их искать наиболее эффективные и результативные пути ведения целенаправленной хозяйственной деятельности. В многочисленных потоках управляемой бизнесом информации скрываются и те самые конкурентные преимущества, которые можно выявить, развить, сформулировать и попытаться использовать в виде новых продуктов, потребительских предпочтений, технологий производства и т.п., но не стоит забывать о том, что сама по себе информация обладает рядом свойств, которые делают её весьма нестабильным источником конкурентного превосходства.
С её помощью легко обойти конкурентов, но и конкуренты также легко могут украсть конкурентное лидерство, получив доступ к ценным сведениям. Прежде всего это связано с конфиденциальностью и вопросами авторского права. Информация по своей сути легко распространяется и её невозможно изъять из публичного обращения. Известны примеры, когда разглашение служебной информации способно не только ухудшить позиции на рынке, но и поставить под угрозу существование компании. Нематериальная информация никому не принадлежит, а значит её нельзя ни у кого забрать [2, с.81]. Для ИТ-технологий характерны развития клиентоориентированности и системного мышления, дополнять которые необходимо новыми векторами трендов изменяющегося мира информационных технологий, а именно – совершенствовать компетенции работы с новейшими ИТ-системами на базе искусственного интеллекта.
Постигать методы работы в условиях неопределенности, развивать компетенции коммуникаций и мульти культурности, особенно в области межотраслевой коммуникации – это, объективно, выход на решение проблем эффективности управления рабочим временем на российских предприятиях за счёт опыта других стран: IT-технологии в России и в Европе имеют общий вектор развития: организация эффективного взаимодействия IT-отдела с другими отделами компании:
Анализ бизнес — потребностей и своевременное внедрение / изменение информационных технологий. Планирование IТ — бюджета, контроль реализации.
Информационная безопасность компании и отказоустойчивость серверов.
Разработка, описание и поддержка процессов, регламентирующих работу IT- отдела. Управление подрядчиками, ведение договорной работы. Всё это поддерживается единым для IT-технологии России и Европы Product / Project- менеджментом, ведение полного жизненного цикла разработки ПО (в сфере web); Scrum / Kanban методологии. Опыт внедрения гибких методологий. В достижении этапов реализации этих программ помогает специалистам IT-технологий России и Европы: умение реагировать на изменение потребностей бизнеса; наличие технического бэкграунда (опыт программировании в сфере web); понимание современных реалий рынка ИТ технологий и сервисов; навыки построения современной ИТ инфраструктуры (облака, XaaS);
— системное мышление, способность эффективно выстраивать рабочие процессы и системы управления ими; а также знание принципов управления проектами, методик проектирования и внедрения автоматизированных систем (знание PMBooK).
Вывод: констатируем понимание главных векторов решения проблематик эффективности управления рабочим временем на российских предприятия за счёт использования современных элементов управления информационными потоками:

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Глеб Стрелков
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜