Совершенствование системы управленческого контроля результатами деятельности организации принятия оперативных

Исходя из сложившегося разделения управленческого труда и типизации его функций, можно контурно обозначить возможные направления взаимодействия между различными компонентами внутреннего аудита и элементами хозяйственного учета. При этом важно довести информацию до ответственных лиц и других сотрудников, чтобы вовремя формировать у них понимание внутренней взаимосвязи между бизнес-процессами, и способами их отражения в финансовой, управленческой другой отчетности.
Отчет по результатам внутреннего аудита, как официальный документ помимо прочего должен сопровождаться аудиторскими исследованиями и должен отвечать на следующие вопросы: что именно неправильно, почему, как можно исправить ситуацию, что сделано для исправления.
Таким образом, во взаимодействии с системой внутреннего контроля, внутренний аудит образует важнейшее средство стратегического планирования, прогнозирования деятельности экономического субъекта, а также предотвращения в будущем негативных тенденций развития. При этом повышается доверие со стороны заинтересованных контрагентов. Для компании повышается уверенность в сохранности активов, рациональном использовании имеющихся средств и прозрачности деятельности.