Совершенствование системы аттестации государственных гражданских служащих

Деятельно формируется компетентностный подход в системе государственной службы Америки и иных государств. Зачисление на должности государственной службы высших руководителей Америки сформирован на принципах конкурентности и открытости. Чтобы занять соответственный государственный пост, нужно преодолеть конкурсные экзамены и одержать победу в открытой битве с прочими кандидатами. Кроме конкурса имеется альтернатива зачисления — через участие в особой обучающей программе [15, c.43].
В Японии система управления сотрудниками существенно различается от сходной системы Америки, но к проблеме управления компетенциями персонала в японских компаниях подходят также серьезно. Японский менеджмент исторически предстает сориентированным на большое качество товаров и услуг. Приобретение значительного качества в существенной мере определено стратегией внутрифирменного обучения, важнейшая задача которого — сделать познания некоторого сотрудника в познания всей компании.
Присущей чертой японской модели управления сотрудниками предстает так называемый «много профессионализм», идея которого заключается в том, что сотрудники многочисленных профессий и уровней квалификации переводятся с одного рабочего места на иное как бы по горизонтали, т. е. наполняют навыками функционирования в сопредельных, а нередко и довольно далеких от главной специальности. Данное обстоятельство увеличивает уяснение всяким из сотрудников характерностей всего производства, задач иных работников, расширяет навыки деятельности и познания.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕДУРЫ АТТЕСТАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА