Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Совершенствование корпоративной культуры на предприятии

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

В преуспевающих организациях корпоративная культура представляет собой важный стратегический инструмент, ориентирующий деятельность её структурных подразделений на реализацию миссии компании и достижение поставленных общих целей. Следовательно, организациям необходимо время от времени осуществлять анализ соответствия общей стратегии развития организации с имеющимися организационными приоритетами и ценностями.
В идеале, уже на этапе формирования стратегических планов развития следует достигать баланса стратегических целей и сложившихся отношений внутри компании. Далее, по мере реализации стратегии руководство должно непрерывно оценивать состояние корпоративной культуры на предмет ее соответствия миссии компании и её планам, рассчитанным на длительный период времени. Особое значение гармонизация корпоративной культуры и стратегии приобретает на этапе реструктуризации бизнеса, когда менеджмент под влиянием бизнес-окружения прибегает к мерам радикального обновления и смены долгосрочных приоритетов. [4, с. 204]
Руководство предприятия может сформулировать 4 позиции к устранению проблем существующей корпоративной культур:
– игнорирование культуры, когда воплощение в жизнь концептуальных управленческих решений происходит вопреки имеющейся корпоративной культуре, что становится причиной сопротивления персонала изменениям, организационным конфликтам и кризисам;
– адаптация стратегии, которая заключается в признании существующих создаваемой корпоративной культурой барьеров для реализации принятых управленческих решений и поиске альтернативных мер без существенных корректировок стратегии;
– изменение культуры, основывающееся на радикальном изменении параметров внутриорганизационной системы ценностей под существующую стратегию, что представляет собой трудоемкое и ресурсозатратное мероприятие, требующее значительных усилий со стороны персонала и большого количества времени, но зачастую является единственно возможным вариантом дальнейшего развития предприятия;
– изменение стратегии, выражающееся в формировании новой стратегии под сложившиеся в организации параметры внутрикорпоративных отношений. [4, с. 204]
В любом случае, деятельность менеджмента предприятия следует направлять на минимизацию культурных рисков, так как в результате баланса корпоративной культуры и стратегии компания получит мощный инструмент воздействия на сотрудников.

Глеб Стрелков
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜