Состав, структура прочих расходов и доходов, их отражение в отчетности и анализ.

Экономической основой получения экономических выгод является создание новой стоимости товара, работы, Услуги и последующее приобретение потребителем. Доход организации в зависимости от характера и условий его получения делится на доход от обычной деятельности и прочие доходы (рис. 1). Доходы от обычной деятельности включают доходы от продажи продукции и товаров, доходы, связанные с выполнением работ и оказанием услуг, дебиторскую задолженность, арендную плату, лицензионные платежи и роялти.
Доходы от продажи товаров, работ и услуг включают средства, полученные на счете чеков или в фонде организации в результате экономической выгоды.
Дебиторская задолженность-сумма задолженности организации перед другими юридическими и физическими лицами. в организациях, деятельность которых заключается в предоставлении платы за временное пользование их имуществом по договору аренды, доходом считается доход от этой деятельности-арендная плата.
В организациях, предметом деятельности уступку прав, вытекающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности, доходом является доход, связанный с этой деятельностью-лицензионные платежи (включая роялти) за пользование объектами интеллектуальной собственности.
Величина поступлений зависит прежде всего от объема выполненных работ, выполненных работ, оказанных услуг, их цен и дебиторской задолженности. Доходы зависят также от финансовой дисциплины покупателей продукции и потребителей работ и услуг. Чем выше доля дебиторской задолженности, тем меньше финансовых ресурсов организации. Это представляет угрозу для возобновления производственного процесса из-за задержки в выполнении обязательств, взятых на себя перед персоналом, государством и поставщиками. В условиях кризиса надежность партнеров в выполнении своих обязательств имеет особое значение, так как снижает риск неуплаты покупателем. В условиях кризиса все усилия управленческого персонала организации обычно направлены на сохранение своих позиций на рынке. Одним из способов сохранения конкурентоспособности организации является снижение цен. В условиях кризиса и падения спроса это позволяет поддерживать объем продаж, стимулирование активности покупателей.
Поэтому можно сделать вывод, что основной задачей является определение того, как постоянные и переменные затраты должны быть изменены на ожидаемые темпы роста реализованной продукции, с учетом того, что только переменные затраты изменяются пропорционально росту или падению производства и реализации.