Система управления по целям

Позволяет количественно определить результаты и оценить динамику трудовой деятельности предприятия (подразделений) на основе укрупненных экономических показателей. Показатели эффективности трудовой деятельности (численные значения конечных результатов работы предприятия): объем товарной продукции, объем реализованной продукции (выручка), доход и прибыль предприятия, себестоимость, уровень рентабельности, качество продукции.
4. Управление производительностью труда
Создает основы для планирования и анализа трудовых ресурсов по главному критерию – производительности (выработке) и связанным с ним другими показателями Показатели оценки эффективности деятельности (отражают производительность и результативность труда): стоимостная производительность труда, выработка на 1 работника; темпы роста производительности труда; удельный вес заработной платы в себестоимости продукции; процент выполнения норм выработки; потери рабочего времени; фондовооруженность труда; трудоемкость продукции; коэффициент сложности работ и труда; уровень производственного травматизма.
5. Качество трудовой жизни
Современный интегральный показатель оценки трудовой деятельности Совокупность экономических и социальных показателей
6. Балльная оценка эффективности труда
С помощью интегрального показателя позволяет оценить итоговые результаты деятельности за определенный период (год, квартал) предприятия в целом, а также ее крупных подразделений