Система управленческого учета на предприятии , ее отличие от бухгалтерского учета

Управленческие решения — это управленческий продукт, обеспечивающий достижение финансово-экономических целей организации. Основой для подготовки, принятия и реализации всех управленческих решений является экономическая информация, которая генерируется в системах планирования, учета, контроля, анализа и регулирования.
Все функции управления связаны с получением, обработкой и передачей информации [11, c. 97]:
• планирование и регулирование обеспечивают прямые связи
между субъектом и объектом управления;
• учет, анализ и контроль генерируют обратную связь о состоянии объекта управления.
Информационное обучение в основном поручается бухгалтерскому учету как системе сбора, регистрации и обобщения в денежном выражении информации об активах, обязательствах организации и их движении посредством непрерывное, непрерывное и документальное отражение всех коммерческих сделок.
Бухгалтерский учет, характеризующий текущее состояние финансово-хозяйственной деятельности предприятия, является важной управленческой функцией. Информация, полученная в бухгалтерском учете, затем используется для анализа и контроля, планирования и регулирования.
В то же время финансовый учет в основном направлен на предоставление внешним пользователям отчетной информации и информирование владельцев организации, государства и третьих сторон о наличии активов и обязательств организации, ее финансовом положении и его эффективность, система расчетов и выплаты [12, c. 63].
Управленческий учет ориентирован на внутренних пользователей экономической информации, прежде всего на управление и руководство организацией, и связан с информационной средой для исследования и принятия экономически обоснованных управленческих решений, решения внутренние проблемы управления организацией.
Как уже указывалось, управленческий учет является неотъемлемой частью общей системы управления предприятием, обеспечивая получение и представление информации, необходимой для функционирования системы управления.
Роль управленческого учета в системе управления компанией заключается в удовлетворении информационных потребностей менеджмента, информационной среды для решения задач управления на разных уровнях [17, c. 82].
Процесс управления является непрерывным и реализуется с использованием его функций: планирование, учет, контроль, анализ, регулирование. Управленческий учет — это связанная функция управления, которая проявляется на всех этапах процесса управления.
Таким образом, место управленческого учета в общей системе управления определяется как функция подготовки и принятия решений, присущих каждому этапу процесса управления.