Самоменеджмент

Интересным мне показалось мнение автора о том, что специфика деятельность руководителя, никогда не должна оказывать влияние на общее управление компанией. Однако о своей спецификации нельзя забывать, в силу поиска новых решений по совершенствованию процессов. Таким образом, эффективный руководитель должен находит баланс между стратегическим управлением компании: формированием целей и задач для выхода на новые рынки и поддержание конкурентоспособности продукта и проведением мероприятий по совершенствованию внутренних ресурсов компании. Автором отмечается человеческий потенциал, как ценность компании. Не менее важным оценивает автор временной фактор, который не поддается регулированию лишь ограничивает деятельность всех структур.
Ицхак Калдерон Адизес в своей книге, также основывается на собственном опыте и определяет параметры эффективного руководителя. Однако, его подход основан на описании тех качеств, которые не должны присутствовать у эффективного руководителя. Таким образом, авторы комплексно дополняют друг друга и дают разностороннее представление об изучаемом вопросе. В своей работе автор предлагает читателю стать исследователем и оценить сложившийся подход к работе, согласно своему пособию.
Таким образом, многообразие ресурсов способствует созданию четкой системы, в которой все будет упорядочено.